폭망 사례집
추천 여부 : 추천
추천 대상 : 왜 폭망하는지 알고 싶습니까? 다양하고 구체적인 사례 중 해당하는 것을 찾아봅시다(..). PO, PM, 분석가(요구사항 분석가로 나오는데 어떤 분석가여도 도움 됨)에게 추천
메모 : 뭔가를 더 잘하기 위한 방법이 두 가지 있다고 가정할 때 한 가지는 잘 된 사례를 보는 것이고 한 가지는 망한 사례를 보는 것이라고 생각한다. 이 책은 후자이다. 다양하게 폭망한 사례를 보면서 내가 겪었던 것은 어떤 케이스였는지, 그 케이스의 원인은 무엇인지 어떻게 극복해야 하는지가 정리되어 있다.
아드레날린 중독증에 걸린 조직이 보이는 특성이다.
1) 우선순위가 계속 변한다
2) 어제까지 모든 결과물이 나왔어야 했다
3) 시간이 언제나 부족하다
4) 모든 프로젝트가 긴급하다
5) 긴급한 프로젝트가 계속 쏟아진다
6) 모두가 언제나 미친듯이 바쁘다
아드레날린 중독증을 치료하는 시설은 없다. 아드레날린 중독자를 없애고 새로운 관리자로 대체하지 않는 한 아드레날린 중독증을 치료할 방법도 없다. 하지만 이런 인력교체는 거의 불가능하다. 흔히 조직이 미친듯이 바쁘기를 바라는 사람은 경영진이나 CEO기 때문이다. 그들은 회사가 미친 듯이 바빠야 잘 돌아간다고 믿는다.