변화를 이끄는 힘, 동기부여와 리더의 역할

성과관리 리더십

저는 누군가를 닦달한다 해서 제대로 된 성과를 낼 수 있을 거라고 생각하지 않습니다 행동을 하면 답이 나올 수 있는 분이 행동을 하지 않는다고 해도 어쩔 수 없다 그 말입니다. 마음속에 있는 불씨를 다시 지피는 건 본인 스스로 만이 할 수 있다고 믿으니까요.

- 스토브리그 –

 

단순히 구성원을 재촉하고 압박하는 것만으로는 진정한 성과를 이끌어내기 어렵다. 외부적인 압박이 아무리 강하더라도, 그것이 사람의 마음 깊은 곳에 닿지 않는다면 본질적인 변화를 만들어내지 못한다. 진정한 변화나 성과를 만드는 것은 개인이 스스로의 행동, 즉 자발적인 생각과 행동에서 나오는 내면적 동기부여일 것이다.

 

진정한 리더는 조직 구성원이 자신의 가능성을 실현하도록 격려하고, 그들 스스로가 변화의 주체가 될 수 있도록 돕는 것에서 나타난다. 이 과정에서 리더는 경청하고, 이해하고, 그리고 긍정적인 피드백을 제공함으로써 각 개인의 내면적 동기를 강화시킬 수 있다.

진정한 변화와 성과는 개인이 스스로에게서 나오는 동기부여에서 시작이 되는데 이를 이끌어내고 만들어 갈 수 있도록 도와주는 것이 진정한 리더의 역할인 것이다. 강요가 아닌 영감을 통해서 이루어지는 것이다. 리더와 개인 모두가 이러한 원칙을 이해하고 실천할 때 진정한 성과로 이어질 것이다.

by 행복맛집

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