그전까지 친분이 1도없었던
인원들과의 아이디어 회의.
아이디어를 내는 것과 함께
인원들의 의견 개진, 대화 스타일을 파악하고
이를 조율하는 것까지 함께 병행되었다.
팩트를 기반으로 한 의견개진,
의견이 다른 혹은 반대 의견을 만났을 때의 추가적인 반대근거제시와 절충 혹은 보완아이디어 도출
한쪽으로 치우치는 의견에 대한 반론제기
의견은 있을 것 같은데 겉으로는 고요한 인원의 아이디어를 끌어낼 수 있도록 부드럽게 참여시키기
그리고
아이디어 회의가 산으로 가지 않도록하는 중심잡기와 클라이언트의 우선 순위 공유하기...
한동안 아이디어 회의 없이 혼자서 머리를 짜내고
회의라기 보다는 보고 정도 수준의 커뮤니케이션만 진행했던터라 즐거우면서도 어딘가 불편한 부분이 있어 티나지 않게 조금 더 에너지를 많이 써야했다.
반복하면서 시간이 지나면 익숙해진다는 것은
습관화가 된다는 말이라기 보다는
더 강해직다는 말이기도 하다.
첫 술에 배부르지는 않겠지.
천천히 조금씩 더 나아질 수 있을거다.