커피챗을 통해 창업 파트너를 찾았다.
지금 생각해보면
나는 그의 ‘이력’을 보고 선택했다.
예비창업패키지 선정 경험.
석사 출신 데이터사이언티스트.
그때는 데이터사이언티스트가 가장 핫했다.
그래서
괜찮은 조합이라고 생각했다.
깊게 묻지 않았다.
왜 함께 해야 하는지,
어떻게 싸울 것인지,
얼마나 시간을 쓸 것인지.
그냥
해보기로 했다.
회사를 그만두고 창업한다고 했지만
미팅은 주 1회였다.
사이드 프로젝트도 아니고,
그렇다고 올인도 아닌 상태.
일주일 동안 아이디어를 몇 개 적어두고
30분 회의에서 하나를 고르고
다음 주가 되면 또 새로운 아이디어를 들고 왔다.
계속 “고르는 일”만 했다.
아무것도 밀어붙이지 않았다.
그게 내 첫 창업이었다.
사업자는 이미 냈다.
크리에이터 수익도 사업자로 돌리고,
책 인세도 사업자로 받고,
외주도 받고,
강의료도 받고,
심사역 수당도 받고.
겉으로는 대표였다.
하지만
정작 하나의 사업도
제대로 만들지 못했다.
강의와 심사역은 단발성이었고
수익은 이어지지 않았다.
책은 99,000원이었다.
두 권이 팔렸다.
198,000원.
블로그 자동화는
당연하게도 오래가지 못했다.
그리고 결정적으로
크리에이터 수익 구조가 바뀌었다.
후원 비율이
5%에서 2%로 줄었다.
그 순간
나는 깨달았다.
나는 여러 개를 시도했지만
하나도 지키지 못했다는 걸.
방황은 길지 않았다.
생각보다 빨리
바닥이 보였다.