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[요약] 쌍비교 분석법은 많은 아이디어와 업무들을 중요도에 따라 실천하고자 할 때, 서로 한 번씩 비교해 보고 상대적으로 중요한 것을 우선순위 상위에 두는 방법으로 중요도를 결정 지을 때 사용되는 기법이다.
쌍비교 분석법(Paired comparison analysis)이란 중요도에 따라 먼저 실천해야 하는 아이디어 혹은 업무를 판단할 때 사용되는 기법이다. 많은 아이디어와 업무들이 모두 중요해서 어느 것을 먼저 실천해야 할지 정할 때 서로 한 번씩 비교해보고 상대적으로 중요한 것을 우선순위 상위에 두는 방법으로 진행한다.
이때 중요도를 3점 척도로 나타내며 1점=약간 더 중요함, 2점=상당히 중요함, 3점=매우 많이 중요함 중 선택하여 기록한다. 비교하여 나타낸 점수들의 총점으로 가장 우선순위를 선정하게 된다. 개인이 업무를 처리할 때 사용하거나 집단에서 프로젝트를 진행하기 전 사용할 수 있다. 주의할 점은 높은 점수를 받아 우선순위가 되었더라도 구성원들과 점검 후 진행하시길 바란다.
01. 안건 및 의제 선정, 회의 일정 공고
우선순위를 정해야 할 사항들을 선정한다. 안건들은 10개 미만으로 제한하는 것이 효과적이다. 참여자들에게 미리 공지하여 안건에 관한 자료를 수집할 수 있도록 한다.
02. 쌍비교 분석 우선순위 설정
① 비교표를 만들어서 비교 분석해야 할 사항들을 가로축과 세로축에 열거한다. 비교할 사항들은 10개 미만으
로 제한하는 것이 효과적이다.
② 한 번에 하나씩 가로축과 세로축에 열거된 사항들을 서로 비교하여 모든 사항을 일대일로 비교하여 점수를 기록한다.
③ A와 B를 비교 시 A가 B 보다 중요하다고 생각된다면 A를 적고 일의 중요도를 3점 척도(1점=약간 더 중요함, 2점=상당히 중요함, 3점=매우 많이 중요함)에 따라 함께 기록한다. A가 B보다 매우 많이 중요한 사항이라면 두 개의 비교칸에는 A3이라고 기재하게 된다.
④ 모든 비교가 끝난 다면 비교 사항별로 중요도를 나타내는 점수들을 더해 총점을 구한다. 총점이 많을수록 중요도가 높아지고 상대적으로 가장 많은 점수를 받은 사항이 가장 우선순위가 된다.
03. 우선순위에 따른 계획 수립
중요도에 따라 우선순위 리스트가 정해지면, 구성원들과 대화를 통해 점수가 가장 높은 사항과 가장 낮은 사항들을 한 번 더 점검한다. 구성원들과 각 부서에서 진행할 업무와 일정을 공유하며 진행 계획을 수립한다.