직장인을 위한 이솝우화
어느 날, 초원을 걷고 있던 당나귀가 들판 구석에서 즐겁게 노래하고 있는 메뚜기들을 발견했다. 그는 메뚜기들의 노래에 매혹되었다. 흥겹게 노는 것을 좋아하는 당나귀의 마음은 메뚜기들처럼 노래하고 싶다는 소망으로 가득 차게 되었다.
“그렇게 아름다운 목소리를 가지게 된 비결이 뭔가요? 특별히 먹는 음식이 있나요? 아니면 그런 멋진 목소리를 주는 신비한 음료가 있나요?”
당나귀가 정중하게 물었다.
“그럼,”
농담을 좋아하는 메뚜기들이 대답했다.
“우리가 이슬을 먹고살기 때문이지. 너도 먹어보면 알 거야.”
그날부터 당나귀는 이슬 외에는 아무것도 먹고 마시지 않았다.
당연하게도, 불쌍한 당나귀는 곧 죽고 말았다.
1.
메뚜기에게는 메뚜기가 잘하는 것이 있고, 당나귀에게는 당나귀가 잘하는 것이 있다. 모든 팀과 프로젝트가 성공을 목표로 하겠지만, 팀과 프로젝트에 따라 자신들의 장점이 될 수 있는 것들이 다르다. 빠른 실행이 장점인 팀이 있고, 꼼꼼한 일처리가 장점인 팀이 있다. 창의적인 사고가 잘 되는 팀이 있고, 논리적인 사고가 잘 되는 팀이 있다. 우리 팀이 가진 것을 보지 못하고, 다른 팀과 프로젝트의 좋은 점만을 따라 하려고 하면, 흉내만 내고 성과는 내지 못하는 상황에 빠질 수 있다. 물론, 잘 모르겠으면 한번 따라 해 볼 수는 있다. 하지만, 자신을 계속 관찰하면서 그것이 우리 팀과 프로젝트에 적합한 전략인지 판단해야 한다. 그리고, 어울리지 않는 옷을 입으려 하고 있다면 빨리 우리에게 어울리는 옷을 다시 찾아야 한다.
2.
무언가에 매혹되어서 그것이 가져올 다른 효과를 인식하지 못하는 것은, 개인에게만 일어나는 것이 아니라 팀에게도 일어난다. 특히, 리더의 시야가 이렇게 제한되면 팀 전체의 시야도 제한되기 쉽다. 도구, 방법론, 전략, 목표, 그 외 무엇이든 마찬가지다. 좋은 점과 나쁜 점, 쉬운 것과 어려운 것, 우리에게만 영향을 미치는 것과 타 조직과의 관계에 영향을 미치는 것 등 다양한 관점에서 그것을 바라보려고 해야 한다. 그것이 매우 좋은 선택으로 보일 때일수록 더 그렇다.