�� 면접관:
"구매 직무를 수행하기 위해 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하시나요?"
�� 면접자:
"구매 직무는 단순한 발주를 넘어서, 비용 절감과 품질 확보의 균형을 맞추는 일이 중요하다고 생각합니다. 그래서 저는 협상력, 분석력, 그리고 커뮤니케이션 능력을 핵심 역량으로 꼽습니다. 예를 들어, 전 직장에서 원자재 공급 단가 인상 이슈가 있었을 때, 시장 데이터를 분석해 경쟁업체 가격을 근거로 제시하며 단가 협상을 이끌어냈고, 결과적으로 연간 약 5천만 원의 원가절감 효과를 냈습니다. 또한, 내부 생산팀과 협력해 납기일을 조정하고, 공급 리스크를 줄인 경험도 있습니다."
�� 면접관:
"협력업체와 납기나 품질 문제로 갈등이 생긴다면 어떻게 해결하시겠습니까?"
�� 면접자:
"협력업체와의 갈등은 단기적인 해결보다 장기적인 신뢰 관계 유지가 중요하다고 생각합니다. 실제로 과거에는 일정 지연으로 납품업체와 갈등이 발생한 적이 있었습니다. 처음에는 서로 책임을 미루는 분위기였지만, 내부 공정 분석 데이터를 공유하고, 공급사 입장도 청취하면서 원인을 함께 규명했습니다. 그 결과, 양측 모두 일정 계획을 조정하는 방향으로 협의했고, 이후에는 월간 납기 체크 미팅을 도입해 같은 문제가 반복되지 않도록 했습니다. 갈등은 문제 해결의 기회가 될 수 있다는 걸 배웠습니다."
�� 면접관:
"지금까지 구매 단가를 절감하기 위해 어떤 노력을 해보셨나요?"
�� 면접자:
"예, 저는 '무조건 싼 가격'보다는 총소요비용(TCO: Total Cost of Ownership) 관점에서 접근하려고 합니다. 전 직장에서 포장재 단가 협상을 할 때, 단순히 납품 단가만 보는 게 아니라 불량률, 운송비, 재고 리스크 등을 종합적으로 분석했습니다. 이후, 더 멀리 있지만 품질이 안정적인 공급업체와 장기계약을 체결해 1년간 불량률 30% 감소, 전체 비용 12% 절감 성과를 이끌어냈습니다. 이처럼 비용 구조를 다각도로 바라보며 장기적 이익을 추구하는 것이 제 구매 전략입니다."
� 구매 직무 면접, 이렇게 준비해보세요!
✅ 협상력, 커뮤니케이션, 분석력이 중요합니다
✅ 공급사와의 갈등은 데이터와 신뢰로 풀어야 합니다
✅ 단순 가격이 아닌, 총비용(TCO) 관점에서 접근하세요
✅ 실무 경험이나 수치 기반의 사례를 곁들이면 설득력이 높아집니다