한 입 리더십 _ 서로 다른 성공

성공 방법

관계에 있어서 성공 비결은 ‘내 주변 사람들에게 내가 어떻게 대하느냐’에 달려 있습니다.

나의 행동이 내 주변 사람들에게 나를 어떤 사람으로 생각하고 있는지 알게 하기 때문입니다. 

조직의 성공 비결은 ‘구성원 한 사람, 한 사람을 어떻게 대하느냐’에 달려 있습니다.

결론적으로 구성원이 회사로부터 어떤 존재로 대우받고 있다고 느끼게 하는 지를 알 수 있게 하기 때문입니다.

그런데 이 모든 것이 무너질 때가 있습니다. 바로 성공의 정의가 다를 때 입니다. 성공이 '나의 성공' 이라고 정의될 때 다른 사람과의 관계나 내 동료에 대한 존중이 필요하지 않습니다. 내 성과와 실적만 관리하면 되니까요. 

하지만, 성공의 정의가 '함께 성장하는 것' '선한 영향을 전하는 것' 이라면 관계도 중요하고, 함께 일하는 동료를 존중하는 것도 중요합니다. 

그래서 고민해야 합니다. 

리더를 발탁할 때 그의 성공의 정의가 무엇인지를 검증해야 하고,

리더를 그 자리에서 내려오게 할 때 그의 행동이 조직과 구성원들에게 미치는 영향이 무엇인지에 대해서 말입니다.