한 입 리더십 _ '나'라는 직원을 둔 CEO입니다

'나'라는 직원을 어떻게 키울 것인가?

하이 아웃풋 매니지먼트를 다시 읽고 있는데 여전히 많은 생각을 하게 해주네요.

많은 직장인들이 자신의 성장을 회사와 리더에게 맡겨 두고 있습니다.

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성장의 기회가 주어지지 않았어요.

제게 가르쳐 주시지 않았잖아요.

퇴근 후에는 친구들 만나고, 취미에 다 써요.

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리더와 CEO가 나를 성장시켜주는 것이 아니라 '나'라는 직원은 내가 성장시켜야 하는 것이죠. 나의 성장과 성공을 위해서 말입니다.

사람마다 일을 대하는 목적은 다를 수 있지만 진리는 있습니다.

1 쉬운 일을 하는 사람보다 어려운 일에 도전하는 사람이 더 성공합니다.

2 매일 play에 시간쓰는 사람보다 매일 study에 시간쓰는 사람이 더 성장합니다.

'나'를 어떻게 경영하고 있나요? 이 질문에 대한 답을 스스로 찾고 실행해 보셨으면 좋겠습니다.