리더십 큐레이션 _ 리더의 행동의 이유

내가 하는 행동에는 어떤 이유가 있을까요? 

① 조용문씨는 지하철 택배원으로서의 하루를 날마다 블로그에 올리는 이유에 대해 ”사람이 살아가면서, 사는 것에 대한 기록은 아주 중요하기 때문”이라고 설명합니다. 그리고 소중한 삶을 그대로 흘려 보내고 싶지 않은 그의 인생관은 블로그에 적힌 “365일을 하루처럼. 8760시간을 한 시간처럼 보람있게 보내자” ”‘꼰대’란 말을 듣지 않도록 노년의 삶을 열심히 살자” “나는 놀면 더 병난다.” 라는 말을 하시더라고요. 

② 매일 내 일상 속에서의 리더십을 기록해 보자. 라는 마음으로 시작했던 제 블로그도 생각해 보게 되더라고요. 제가 만난 어떤 리더분은 팔로워들과의 1 ON 1을 모두 기록하고 있었고, 어떤 퍼포먼스 마케터는 자신의 모든 활동을 기록하며 피드백을 하고 더 잘하기 위해서 STOP, START, CONTINUE를 정리해서 동료들에게 공유하고 있었습니다. 이유는 단 하나, 자신의 행동을 기록하고 자신과 다른 동료들이 동일한 실수를 하지 않고 더 나은 방법을 찾기 위해서 였죠. 기록하는 이유가 성장하기 위해서 였고, 그 성장을 위해서 매일 매일을 기록하고 있었던 것 입니다. 

③ 또 하나 이 영상을 보면서 조금 다른 모습 하나가 계속 머리속에 남는 부분이 있었습니다. ‘지하철 역에서 2시간 가까이 하염없이 기다리는 시간을 갖는다.’ 라는 부분입니다. 지하철 택배를 하기 위해서는 주문을 먼저 받아야 하는데, 그 연락이 오기 전까지 대기하시는 곳이 지하철 역사였던 거죠. 조용문 어르신은 N플릭스를 보시며 그 무료한 시간을 보내고 계시지만, 리더들은 구성원들의 성장과 성공을 위해 무료한 시간을 보내고 계시다는 생각이 들었기 때문입니다. 

④ 첫번째 무료한 시간은 팔로워들의 변화를 기다리는 시간이죠. 리더가 좋은 것을 알려주고, 경험을 공유해 주면 팔로워들이 바로 행동할 것 처럼 생각이 들지만, 그들이 이해하고 받아들이고 실행으로 옮기는데 까지 걸리는 시간이 상당하거든요. 

⑤ 두번째 무료한 시간은 리더 자신도 모르는 본인

의 ‘생각의 정체’입니다. 리더는 무엇인가를 하고 있지만, 그것이 리더인 자신의 성장과 연결되지 않는 정체중이라는 것을 인지하지 못한다는 것 입니다. 열심히 일하는 것과 다르게 리더는 자신의 성장을 위해 의식적인 훈련(Deliberate Practice)을 해야만 성장할 수 있다고 생각하거든요. 열심히 일하면서 성장하는 것은 주니어의 성장이기 때문이죠.

⑥ 조용문 어르신의 매일 나의 지하철 택배 일상을 기록하는 블로그는 의식적인 훈련(Deliberate Practice)을 위해 나의 일하는 방식과 행동을 조금은 객관적으로 인지하는 방법입니다. 그 인지를 통해서 나의 역할과 그 역할을 수행하기 위한 나의 강점과 약점을 조금은 객관적으로 이해하는 것이거든요. 

나는 내 행동을 되돌아 보고 있을까요? 그리고 그 되돌아 봄을 통해서 내 행동의 이유를 찾고 있나요? 일정한 지식과 경험을 갖춘 리더가 성장하기 위해서 가장 중요한 것은 무엇인가를 학습하기 이전에 ‘나의 생각과 행동을 조금 더 객관적으로 이해하는 것‘ 입니다.

 조금 더 다양한 관점이 궁금하신 분은 아래 글을 읽어주세요.

[참고 기사]

[#유퀴즈온더블럭] 스트레스로 인해 잊어버리게 된 과거들� 12년 차 지하철 택배원 자기님이 블로그에 일상 속 사소한 순간들을 기록하게 된 이유

https://www.youtube.com/watch?v=XcCMjLMuCQE 

'파워블로거'인 82세 지하철 택배원이 노년에도 열심히 사는 이유는 소중한 인생을 그냥 보내버리고 싶지 않기 때문이다(유퀴즈)

https://www.huffingtonpost.kr/entry/subway-courier_kr_61fb0c04e4b0c7df97461376