한 입 리더십 _ 관점 차이 (주저리)

관점이 행동을 결정하고, 행동이 미래를 결정합니다.

오늘부터 딸은 기말 시험에 들어갔습니다. 점점 공부에 집중하려는 모습을 보여주는 모습이 신기하네요. 아직은 시험이 코앞에 와야 집중하지만 그래도 자신의 목표에 맞춰 조금씩 변화하는 생각과 자신의 시간 & 행동을 바꿔가는 모습이 기특합니다.

주말에는 아내의 생일 준비와 함께 딸 학원 라이딩 그리고 3개의 중요한 강의와 뉴스레터 준비를 하는데, 시간을 모두 사용해 버렸습니다. 주말인데 매일 새벽 2~3시에 잠들었더라고요. 그래서 이번주를 조금 여유롭게 준비할 수 있어서 다행입니다.

오후 2곳의 스타트업과 멘토링 세션을 진행하며 이런 저런 생각들을 해보게 됩니다. 지속해서 성장을 돕는 방법에 대해서, CEO 뿐만이 아니라 팀장과 팀원 그리고 회사 전체의 성장을 돕는 방법에 대해서 말입니다.

그런데 대화를 나누면 나눌수록 어떠 관점을 가지고 있느냐에 따라 다르게 행동하는 모습들을 보게 되더라고요. 내가 가진 관점을 되돌아 보고, 정의하는 것도 정말 중요하다는 것을 또 한번 느끼게 됩니다.

[관점 차이]

1 높은 목표를 추구하는 사람들은 이전과 다른 방식을 고민하고,

달성 가능한 목표를 추구하는 사람들은 기존 방식을 실행한다.

2 부족함을 학습하면 성장할 수 있는 주제로 보는 사람이 물어보고,

부족함을 능력의 문제로 생각하는 사람이 증명하려 한다.

3 나보다 팀, 팀보다 회사, 회사보다 사회를 생각하는 사람이 양보하고,

자신이 가장 중요한 사람은 동료의 실패를 응원한다.

4 긍정적인 말을 하는 사람들은 자신도 모르게 타인을 동기부여 시키고,

부정적인 말을 하는 사람들은 자신도 모르게 타인을 무너지게 만든다.

5 문제의 원인을 나에게서 먼저 찾는 사람들은 오픈하고 학습하지만,

문제의 원인을 남에게서 먼저 찾는 사람들은 비난할 대상을 찾는다.

6 처음부터 안 될 수 있어 라고 생각하는 사람은 연습하고 노력하지만,

완벽하게 해야 된다고 생각하는 사람은 완벽하기전에 시작하지 않는다.

7 잘 하려는 사람들은 더 좋은 방법을 찾고 고민하는데 시간을 쓰지만,

그냥 하는 사람들은 열심히 노력했다고 인정해 달라는데 시간을 쓴다.

8 다른 사람의 의견을 경청하는 사람은 새로운 관점을 갖게 되지만,

자신의 의견을 말하는 말하는 사람은 내 관점만 더 명료해 진다.

9 미래를 고민하는 사람은 현재의 시간을 다르게 사용하지만,

과거를 고민하는 사람은 현재의 시간을 고통속에서 지낸다.

10 내가 주도적이면 상대는 주도적일 수 없고,

상대가 주도적이면 내가 주도적이면 안된다.

결론은 '공동의 목표'를 위해 더 중요하거나 시급한 결정을 우선순위에 올려놓고, 실행과 피드백을 통해 검증하는 것이다.

#아무말 #주저리 #관점차이