한 입 리더십_요즘 시대의 특징과 필요로 하는 인재상
요즘 시대의 특징과 필요로 하는 인재상
- 복잡한 시대, 예측 불가능한 시대
- 지식과 기술이 너무 빠르게 생성되고 발전하는 시대
- 개인이 기업보다 우위에 설 수 있는 시대
- 기업이 국가보다 우위에 설 수 있는 시대
- 한 순간에 지금까지 쌓아온 모든 것을 잃어버릴 수 있는 시대
- 전 세계가 하나로 연결되어 있는 시대
- 지식과 정보를 공유하는 시대
- 학습이 기회가 아닌, 노력이 되어 버린 시대
- 쉽게 포기하는 시대, 운으로 성공하는 시대
- 뭘 해도 실패하는 시대
- 모두가 잘 났다고 자랑하는 시대
그런데 결론은 '성장하지 않으면 생존을 장담할 수 없는 시대' 인 것 같습니다. 오늘은 한 그룹의 신임 임원분과 1ON1 코칭을 하면서도 그런 이야기를 했습니다. "승진 축하 드립니다. 그런데 이제부터 정말 진짜 승부네요. 이제 대표님도, 사업본부장님도 그리고 팀장들도 상무님을 다른 기준으로 바라보게 될건데요. 이제부터 더 깊이있거나 더 넓은 모습을 보여주셔야 할 것 같습니다." 라고 말이죠. 이미 고민하고 계셨더라고요. 승진 이후로 더 성장하고 다른 모습을 보여드려야 한다는 것을 말이죠.
또 오후에는 4개 팀의 팀장님들과 팀원들을 함께 만났습니다. 지난 4분기에 팀장님들만 따로 리더십 과정을 했었는데, 그 중 4분의 팀장님들이 모여 팀원들과 함께 들었으면 좋겠다는 의견을 주셨거든요. 그래서 팀원들과 함께 2026년을 위해 '성장과 성공을 위한 조직문화' 라는 주제로 이야기를 드렸습니다.
오가는 길에 2분의 팀장, 1분의 대표님과 통화를 했습니다. 모두 리더십과 관련된 주제로 말이죠.
하루가 어떻게 지나갔는지 모르겠습니다. 그런데 모두의 생각은 똑같더라고요.
'어떻게 성장하지?'
'어떻게 성공하지?'
제가 바라보는 관점은 3가지입니다.
1 Growth mindset
성장할 수 있고, 성장하고 있다는 마음이 가장 중요하더라고요.
재능은 타고나는 것이 아니라, 성장하는 것이라는 믿음이 있어야 하고,
모르는 것은 묻고 배우면 되고, 실패는 학습하면 성장한다는 마음과
성장하기 위해 ‘어렵고 새로운 목표에 도전‘ 한다는 믿음이 있어야 합니다.
이게 없으면 그 무엇도 안되더라고요.
2 Connector
지식과 경험, 고민을 공유하는 연결해야 합니다.
이제 도서관에서 공부하듯이 내가 가진 지식과 경험, 스킬로 혼자 일을 하는 시대는 끝났습니다. 그렇게 해서 시대의 변화와 경쟁사 그리고 고객의 니즈를 따라 잡을 수가 없더라고요. 이제는 동료들의 고민과 지식을 연결하고, 리더십과 팔로워십을 연결하고, 구성원 개인의 성장 (커리어)과 팀과 회사의 성공(성과)을 연결하는 사람들이 많아져야 합니다. 그 사람들의 역할이 곧 구성원 개인의 성장과 성공일 뿐만이 아니라, 조직의 성장과 성공이 된다는 것을 인정해야 하는 시대인 거죠.
3 Plussing conversation
이제 모든 사람들은 동료의 관점을 확장하는 대화를 할 수 있어야 합니다.
동료의 과업이 성공을 할 수 있도록 아이디어를 공유하는 스킬이 있어야 하고, 팀의 일하는 방식의 변화와 성장과 성공이 반복될 수 있도록 팀과 동료의 관점의 확장을 돕는 대화를 할 수 있어야 합니다. 사람들이 나에게 도움을 요청하기도 하고, 멘토링과 코칭으로 내가 도움을 줄 수도 있어야 합니다. 나와 대화를 하면서 아이디어를 얻어가기도 하고, 나와 대화를 하기 위해서 대기표를 뽑고 기다리는 사람들이 있어야 하죠. 그런 사람들이 더 중요한 존재가 될 겁니다. 이들은 AI가 주는 지식을 번역해 주는 사람들이고, 감정과 개인의 동기를 찾아주는 사람들이 될 겁니다.
그냥 그런 생각이 더욱 더 많이 드는 요즘입니다.
내향인이지만 더욱 더 많은 소통을 해야 하는 시대가 되어가고 있는 것 같은 시대 말입니다.
#Growthmindset #Connector #Plussingconversation
