[책 추천] 리더 / 신임팀장에게 추천하는 내 책 이유

신임 팀장이 읽으면 좋은 백코치의 책

(부제 : 처음이 중요합니다)

1월 1일자로 신임 팀장이 되었다면 이제 한 달이 지나고 두 달째가 시작되고 있겠네요. 리더십에 대한 고민과 학습을 할 때 저만의 프로세스가 있습니다.

첫째, 요즘 시대에 대한 이해

둘째, 회사 / 상사 / 구성원이 기대하는 리더의 역할 인식

셋째, 내 성격 / 일 / 삶에서 중요한 가치관 찾기

넷째, 산업 / 기술 / 시장의 변화가 기대하는 역할 인식

다섯째, 리더의 역할 정의

- 어떤 리더가 되고 싶은가? 어떤 영향을 주어야 하는가?

여섯째, 의식적인 리더십 훈련

- 리더의 역할 (목적)에 맞게 리더가 해야할 행동과 하지 말아야 할 행동을 상황 / 팀원에 따라 계획하고 실행, 의시적으로 연습하기

일곱째, 피드백하기

- 역할이 제대로 정의되었는지

- 어떤 행동이 조직과 구성원들에게 긍정 / 부정적 영향을 주었는지

- 역할 / 영향 / 행동을 재정의하고

- 필요한 리더십 지식, 스킬, 관점을 학습하고

- 다시 의식적으로 연습하기

코칭을 할 때도

워크샵을 할 때도 저는 이 과정을 가치면서 리더의 성장과 성공, 즉 리더가 가진 영향력의 크기를 키우는 시간을 갖고 있습니다.

이때 제 책들은 이런 도움을 드릴 수 있습니다. 저자라서가 아니라, 제가 책을 쓸 때 기획했던 내용들이거든요.

1 요즘 팀장은 이렇게 일합니다

- 시대의 변화를 통해 팀장의 역할이 어떻게 변화되고 있는지를 인지하는데 도움이 되는 내용

2 원온원

- 커뮤니케이션이 아닌, 대화의 방법으로 구성원의 행동 변화를 이끄는 리더십 스킬을 메뉴얼처럼 배울 수 있는 내용

- 어떤 분은 변혁적 리더십과 슈퍼 리더십에 적합한 방법이라고 하시도 하더라고요.

3 요즘 리더를 위한 인사이트

- 요즘 시대의 변화를 환경, 리더, 팔로워, CEO와 HR의 관점에서 해석할 수 있도록 다양한 인사이트와 레퍼런스를 공유해 주는 내용

- 특히, 책 한 권으로 매주 구성원들과 팀 워크샵을 할 수 있게 도와주면서 같은 관점을 갖게 해주는 내용

4 나의 첫 커리어 브랜딩

- 주니어에게는 일하는 방식과 일을 하는 이유를 설명해주지만, 리더에게는 주니어를 어떻게 멘토링하고 일의 태도와 일을 바라보는 가치관을 전수할 수 있게 도와주는 메뉴얼

5 일하는 사람을 위한 MBTI

- 역할 대비 나를 객관화해서 바라볼 수 있도록 도와주는 내용

- MBTI가 아닌, 40여개의 행동을 통해 일과 강점, 약점을 분석하는 내용이자 나와 다른 동료들을 바라볼 수 있도록 도와주는 내용

6 평가보다 피드백

- 성과 평가가 아닌 성과 관리를 도와주는 책이자, 피드백에 대한 오해를 줄이고 피드백이 왜 성장과 성공에 도움이 되는 가장 좋은 방법인지를 알려주는 내용

7 팀장에게 주어진 10번의 기회

- 마지막으로 팀장이 만나게 되는 10가지 상황 속에서 어떤 행동을 해야하는지를 공유하며, 원온원 / 평가보다 피드백 등 실전 대화 방법을 시뮬레이션 할 수 있도록 도와주는 내용

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