리더의 역할
다양한 리더의 역할 중에 오늘 생각난 한 문장이 있습니다.
'리더는 탁월한 팀원을 만들어 주는 것이 아니라, 팀원을 조금 더 나은 사람이 되도록 도와주는 사람이다.' 라고 말이죠.
이런 리더와 함께 일하는 팀원들은
1) 조금 더 자신있게 일을 하고, 자신의 의견을 오픈합니다.
이때 리더는 내 의견을 평가하는 것이 아니라, 내 의견을 듣고 더 나은 의견을 함께 찾아 주기 때문입니다.
2) 모르는 것이 있거나, 장애물을 만났을 때 스스로 도전하다가 '질문하고 도움을 적극적으로 요청' 하기도 합니다.
이때 리더는 나의 부족함을 평가하는 것이 아니라 내가 조금 더 잘 할 수 있도록 가르쳐주거나, 도움을 줍니다. 때로는 누군가를 연결시켜주 주죠.
3) 자신이 가진 역량보다 조금 더 어렵고 새로운 일에 도전합니다.
이때 리더가 자신이 더 잘 할 수 있도록 인정과 칭찬을 더해주고, 또 부족한 부분을 채워주거든요. 그리고 자신의 시간을 나와 함께 사용합니다.
탁월한 리더는 누구일까요?
성과를 만들어 내는 리더도 탁월한 리더지만, 누군가의 성장에 가속도록를 붙혀주는 사람도 탁월한 리더로 평가받아야 합니다.
눈에 보이지 않을 수도 있지만, 그 리더가 없었다면 구성원들의 성장은 아주 오랜 시간이 걸렸을지도 모르거든요.