리더십_ 한 사람에 대한 관심 (어패럴 뉴스 기고)

'한 사람에  대한 관심' 이 성공하는 리더를 만든다.

오늘 어패럴뉴스에 기고한 글 입니다.

지금의 시대는 조직의 성공보다 나의 성공이 중요한 시대이다. 과거와 달리, 조직은 구성원들의 평생을 책임지지 못한다.

그럼에도 핵심인재를 리텐션하고 싶다면 CEO가 먼저 임원들과 원온원을 해보라고 추천하고 싶다. 업무뿐만 아니라 임원의 고민, 고충을 들어보는 시간을 가져보고, 서로를 이해하고 친해지는 시간도 가져보면 좋겠다. 매주 30분, 1시간을 고정해서 업무와 개인 이야기를 나누다 보면 어느 순간 ‘머리를 탁 치는’ 순간이 올 것이다. 이전에 몰랐던 임원에 대해서 알아챈 순간, 이때부터 임원이 성장하고 성공할 수 있도록 돕게 되는 시간이 될 것이다.

실리콘밸리와 우리나라의 성공한 스타트업 CEO들은 팀장같은 리더십을 발휘한다. 팀원을 동기부여하고, 그들이 일에 몰입하면서 성장하도록 돕는다. 조직의 성공과 리더의 성공, 그리고 구성원의 성장과 성공을 연결하는 방법을 찾기 위해 원온원 대화 스킬을 장착하고 있다. 개인의 성장을 통해 조직의 성장, 나아가 기업의 성장을 위한다면 온전히 팀원에게 집중해주는 밀도 있는 대화, 임원들과의 원온원을 지금 시작해야 한다.

CEO는 임원의 팀장이다. 임원의 성장과 성공을 돕는 CEO의 팀장 리더십이 발휘될 때, 임원이 팀장의 팀장이 되고, 팀장이 팀원의 성장과 성공을 돕는 팀장 리더십을 갖게 된다. 조직에서 가장 강력한 리더십은 바로 CEO가 어디에 시간을 사용하고 있느냐에 달려 있다.

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