리더의 성장과 성공을 도와주는 리더가 있어야 합니다.
[1]
조직에서 임원이나 팀장님들을 만날 때면 반복해서 듣는 이야기가 있습니다.
'저는 팀원들을 위해 일하면 되는데, 저의 성장은 누가 도와줄까요?'
[2]
제가 결론적으로 이야기 하는 문장이 있습니다.
'행복하지 않은 리더는 구성원들을 행복하게 해주지지 못한다' 라는 것이죠.
가정에서도 부모가 행복하지 않다면 자녀들은 행복할 수 없고,
리더가 성장하고 성공하지 않으면 그 리더가 자신의 구성원들을 성장시키고 성공시키지 못하는 이유이죠.
[3]
리더는 스스로 성장해야 한다? 라고 말할 수도 있습니다.
저도 그 부분에 대해서는 동의합니다.
하지만, 리더도 자신의 성장과 성공을 도와주는 누군가가 있다면 더 빠르고 강력하게 성장할 수 있다고 생각하거든요 ~
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팀장과 임원에게 저와 같은 외부 코치를 매칭해 주는 방법도 좋습니다. 하지만 제가 해줄 수 있는 것은 리더십의 성장, 가치관과 멘탈의 변화를 도와주는 것이지 리더의 성공을 도와주지는 못하거든요.
일정 부분의 역량을 외부 전문가에게 위임하는 것도 좋은 방법입니다. 하지만 한가지 고민해 볼 이슈가 있습니다.
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리더의 성공을 도와줄 수 있는 리더의 리더 밖에는 없다는 것이죠.
내가 담당하고 있는 목표와 과업이 성공할 수 있도록 도와주기 위해서는 의사결정과 리소스가 필요하기 때문이죠.
그 과업을 수행하는데 필요한 지식, 사람, 시스템 등등을 함께 고민하고 지원해 줄 수 있는 리더의 리더가 필요하다는 의미입니다.
성장하고 성공하는 조직을 만들고 싶다면
CEO가 임원의 성장과 성공을 돕고
임원이 팀장의 성장과 성공을 도와야 합니다.
그래야 성장하고 성공하는 팀장들이 팀원들의 성장과 성공을 도와줄 수 있거든요 ~