동료의 성장과 성공에 기여해 본 적이 있나요?
◆ 동료의 성장과 성공에 기여해 본 적이 있나요?
① 동료의 성장과 성공에 기여해 본 적이 있나요?
이 질문은 리더에게만 하는 질문은 아니라, 이 시대를 살아가는 모든 구성원들에게 하는 질문이죠. 개인적으로 저는 ‘성장’ 이라는 키워드를 일과 삶에서 가장 중요한 가치로 삼고 있습니다. 그래서 회사의 이름 또한 그로플 (Growple, Growing people’s 성장하는 사람들) 이라고 하게 되었죠. 그러다 보니, ‘성장하고 싶어 하지 않는 사람들’을 만날 때면 이야기를 더 풀어가기 어렵다는 느낌을 받을 수 밖에는 없습니다.
② 이소영 이사님의 두번째 책 ‘당신은 다른 사람의 성공에 기여한 적 있는가?’ 라는 제목을 좋아하는 코치라고 생각하시면 됩니다.
그 책에는 이런 이야기가 나오더라고요.
1) 평가의 기준을 바꿨습니다.
기존 KPI와 성과로 1등부터 꼴등까지 줄세우기 하는 스택랭킹 (Stack Ranking)에서 직원 한명 한명의 성장에 대한 절대평가로의 변화가 있었습니다. 절대 평가의 기준은 ‘성장 마인드 셋을 가지고 일했는가? 다른 동료의 성장과 성공을 도왔는가?’
2) 리더의 행동이 바뀌었습니다.
1년에 4번 리더와 구성원이 아래 4가지 질문을 바탕으로 원온원 대화를 나눈다고 합니다.
Q1) 지난 기간 당신의 성과가 어떤 비즈니스 영향력을 미쳤으며 기여한 바는 무엇인가요
Q2) 무엇을 다르게 했더라면 더 큰 비즈니스 영향력을 발휘할 수 있었을까요?
Q3) 다음 기간 당신이 기대하는 비즈니스 영향력은 무엇이고 당신의 주요 산출물은 무엇인가요?
Q4) 향후 당신이 배우고 성장할 부분은 무엇인가요? 당신의 성장과 발전을 위해 필요한 경험과 스킬은 무엇인가요?
(성장하는 사람들이 읽는 뉴스레터 41화 중 발췌)
매주 월요일 오전 7시에 발행되는
