Why를 소통하는 조직

by 그로플 백종화

목적이 무엇인가? Why를 소통하는 조직과 리더

아침 출근길 읽은 기사에서는 러시아가 일으킨 전쟁의 목적에 대해 이야기합니다.

어쩌면 두 나라의 전쟁을 대하는 목적이 구성원인 국민들이 전쟁에 임하는 마음과 열정을 보여주는 것 같습니다.


왜 전쟁을 해야하는가?

왜 목숨을 걸어야하는가?

이 전쟁을 이겨야하는 이유는 무엇인가?

누구를 위한 전쟁인가?


조직, 또는 특정 개인을 위한 전쟁과 가족과 친구들을 지키기 위한 전쟁의 차이겠죠.


우리가 일을 하는 목적도 전쟁과 다르지않다고 생각합니다.


왜 이 목표인가?

왜 이 목표에 내 시간을 써야하는가?

이 목표를 달성해야 하는 이유는 무엇인가?

누구를 위한 목표이고 과업인가?


이 질문을 서로에게 하고, 스스로 답을 찾아가는 조직.

How가 아니라 Why에 집중하는 조직.

합의하고 소통하느라 조금은 느리고, 갈등이 있는 것처럼 보일 수 있겠지만 가장 강력한 힘 '공유하는 목적 Common Purposes'을 가진 구성원이 옳다고 생각하는 방법으로 스스로 행동하는 조직이 될거라 믿습니다.


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