리더의 발탁과 팔로워의 판단

by 그로플 백종화

리더의 발탁은 메시지입니다.



이제 대기업의 인사 시즌이 되어가고 있네요. 벌써부터 주요 경영진과 임원들의 발탁이 진행되는 것 보니까요.



그런데 가장 중요한 부분이 있습니다.


그것은 바로 구성원들은 '누가 리더가 되는가?' 를 지켜보고 있다는 것입니다.



요즘에는 리더십에 대한 성역이 없어졌고, 리더의 관점과 구성원을 바라보는 가치관을 있는 그대로 노출되어 진다고 생각하시는 것이 좋습니다.



그래서 구성원들은


이번에 CEO가 누가 되었는지?


임원으로 누가 승진했는지?


팀장으로 누가 발탁되었는지?



이 3가지의 리더 발탁을 보며 '회사가 바라보는 미래의 방향성'을 확인하게 되죠.



돈 버는 것에 초점을 맞추는가?


구성원들의 성장과 문화에 초점을 맞추는가?


신사업에 집중할 것인가?


인격인가? 실력인가? 둘다 인가?



오너와 경영진이 알아야 하는 가장 중요한 것은 '오너와 경영진이 모르는 리더의 리더십을 구성원들은 알고 있다.' 것 입니다. 그래서 누가 리더가 되는가?는 구성원들에게


1) 우리 회사가 중요하게 여기는 부분을 판단할 수 있도록 하는 평가의 시간이고


2) 내가 어떻게 행동할 것인가? 를 결정하게 하는 선택의 시간이고


3) 내가 언제까지 이 회사를 다녀야 하는지를 결정하는 시간입니다.



그렇게 리더의 발탁은 구성원들에게 '평가와 선택 그리고 결정의 시간' 이 됩니다.

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