시간이 지날 수록 리더는 성장합니다.
시간이 지날 수록 리더는 성장합니다.
많은 사람들을 만나왔고, 많은 사람들의 성장이 멈추는 것도 보고 시간이 지날 수록 더 빠르게 성장하는 사람들도 봐왔습니다. 그들에게는 공통적인 특징이 있더라고요. 저는 그것을 영향력의 차이라고 생각합니다. 아무리 탁월한 사람이라고 하더라도 리더로 성장하지 못하는 사람은 1인분의 과업만을 할 수 있게 됩니다. 나 자신을 활용하는 방법만 아는 거죠. 그런데 조금씩 조금씩 리더로 성장하는 리더들은 자신 뿐만이 아니라 주변 다른 사람들에게도 긍정적 영향을 끼치게 되더라고요. 직책이 올라가는 것이 아닌, 진짜 리더는 영향력의 확장을 통해 성장해 갑니다. 이때 필요한 것이 바로 ‘리더 본인의 성장‘ 입니다.
1) 성장이 멈추는 사람들의 특징은 간단합니다. 더 이상 학습하지 않는 것이죠.
이들은 자신의 경험과 방식들이 정답이라고 생각합니다. 그리고 다른 사람들의 다른 의견을 듣지 않죠. 그런데 성장 재미있는 것은 성장이 멈추기 직전까지 이들은 성장한 사람이라는 브랜딩을 갖는다는 것이죠. 즉, 처음부터 실패하는 사람이 아닌 특정한 수준까지는 성장을 경험하지만, 어느 순간 자신이 가진 지식과 경험만으로 성장하지 못하는 시기가 왔을 때 성장이 멈춘다는 것입니다. 저는 이때를 실무자에서 리더로 변화하는 시점에 개인의 성장이 따라가지 못했기 때문이라고 말합니다.
2) 성장하는 사람들의 특징도 간단합니다. 그들은 새로운 목표에 도전합니다.
새로운 목표란, 기존과는 다른 높은 수준의 목표이기도 하고 기존에는 해보지 않았던 과업이나 방법들에 대한 도전이기도 합니다. 그리고 결과적으로 나만의 문제 해결방식과 결과물을 만들어 내죠. 처음부터 높은 목표에 도전하는 사람들도 있고, 순차적으로 단계를 밟아가며 성장하는 사람들도 있습니다. 공통적인 것은 바로 ‘목표＇가 달라진다는 것입니다.
이 목표의 변화는 ‘새로운 지식과 경험을 학습＇하는 행동으로 연결되고, ‘자신이 아닌 다른 사람들의 지식과 경험에 관심＇을 가지고 그들과 함께하는 시간을 가지게 되죠. 누군가는 성장의 방법이 책이 되기도 하고, 누군가는 깊은 생각, 또 누군가는 다른 사람의 경험이 되기도 합니다. 하지만, 결론적으로 성장하는 사람은 새로운 목표로 부터 시작해서, 새로운 지식과 경험의 학습, 새로운 방식의 일하는 방식 그리고 기존과는 다른 결과물을 만들어 낸다는 특징이 있습니다.
2023년 뉴스레터 4화 발췌
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