오너십을 만드는 CEO의 한 마디 “마음대로해 보세요”

어패럴 뉴스 '백종화의 리더십 이야기' 연재한 내용입니다.

by 그로플 백종화


내가 이직한 이유는 뭐였지?


어패럴뉴스에 연재할 글을 쓰면서 이 질문을 던졌습니다. 그리고

이 질문에 답을 찾는데는 오래걸리지 않았습니다. 정말 많은 인재들과 비슷한 고민이었거든요.


오너십

나와 구성원의 성장

그리고

나를 찾는 회복


이 세가지 중 인재들의 이직을 막지 못하는 가장 큰 이유는 '오너십' 입니다. 내가 가진 가치관대로 주도적인 방법으로 일하고 싶다는 것이죠.


이직 이후 '종화님 마음대로 해보세요.' 라는 말을 듣기까지 6개월이라는 검증 시간이 있었지만 이후로는 정말 '회사와 구성원들의 성장'을 위한다는 내 일의 의미와 회사가 원하는 방향이 얼라인되어 하고싶은 방법대로 많은 것을 해보게 되었거든요.


그렇게 제 리더십과 조직문화에 대한 개념과 How to가 정리되었었고요.

이랜드에서는 다양한 개념과 경험을 통해 성장했다면

블랭크에서는 나만의 개념과 How to를 정리하고 그것을 실험하며 성장했었죠.

CEO와 Manager의 동의와 응원이 없었다면 불가능 했을 성장이었다고 생각합니다.



[백종화] 오너십을 만드는 CEO의 한 마디 “마음대로 해 보세요”

http://m.apparelnews.co.kr/news/news_view/?idx=203921%3Fcat%3DCAT24U&cat=CAT100&fbclid=IwAR2PPXTaniyS03i8j4UOK-bg8qGNNhD-quzkc0el5GSj8M047qULYkTZy-8

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