한 입 리더십 _ 정기적으로 1 ON 1을 했더니

'원온원을 정기적으로 했더니 새로운 것들이 눈에 보이기 시작해요'

1 팀장과 팀원들이 있는 조직의 리더인 본부장님과 1 ON 1 을 하고 있을 때 "코치님 1 ON 1을 정기적으로 하니까 새로운게 보이네요." 라는 말씀을 하시더라고요.

기존에는 알지 못했던 직원들의 특징이 눈에 보이기 시작하더라는 말씀이셨습니다.

2 '무엇을 새롭게 발견하셨어요?' 저는 '발견' 이라는 단어를 사용하며 질문을 드렸죠.

"협업을 통해서 모르는 것을 물어보고, 소통하며 하는가? 혼자서 일을 해결하려고 하는가? 함께 해결하나?

태도도 보이고, 지금의 과업을 안정적으로 하려고 하는가? 더 높은 레벨로 성장하려고 하는가? 동료들과 어떤 것들을 공유하지? 학습하나? 이런 것들이 보이더라고요"

3 '보이니까 어떠세요?'

"일 잘하는 팀원이 아니라 리더로 키울 수 있는 사람들이 보이더라고요."

이때가 리더의 관점이 결과물과 성과가 아닌 과정과 태도로 전환되는 시점이었습니다. 그리고 그 도구 중 하나는 '정기적인 1 ON 1' 이었고요.

4 팀원에 대해 얼마나 알고 계신가요? 그리고 그 관점은 일과 결과 인가요? 아니면 과정과 태도일까요?

두가지를 연결시킬 수 있는 정기적인 1 ON 1을 해보셨으면 좋겠습니다.