한 입 리더십 _ 성과와 성장은 같은 라인이 아닙니다

성과와 성장은 같은 라인이 아닙니다.

성과와 성장을 같은 선상에서 생각하는 분들이 많이 있습니다. 그런데 저는 다른 라인이라고 이야기합니다. 성과는 목표를 달성하는 것입니다. 그럼 목표가 낮아질 수록 더 달성하기 쉬워지겠죠. 반대로 성장은 이전보다 목표가 더 커진 상태에서 이전보다 더 크고, 어려운 과업을 수행할 수 있게 되었을 때, 더 쉽고 빠르게 과업을 실행할 수 있을 때를 일컫습니다. 즉, 개인과 조직의 영향력이 커진 상황이죠.

성장의 전제 조건은 ‘이전과는 다른 목표‘에 도전하는 것입니다. 목표는 당연히 더 어렵고, 힘들거나 새로워 지겠죠. 어떤 리더분은 제게 ‘더 열심히 하려고 하면 주변에서 뭐라고 해요. 적당히 하라고…’ 라는 말은 해준 적이 있었습니다. 더 열심히 하려고 하는데, 왜 주변에서 뭐라고 할까요? 이유는 자신도 더 열심히 해야 하기 때문이죠. 지금도 열심히 하고 있다고 생각할 수 있습니다.

하지만, 더 열심히 한다는 말은 일하는 방식을 바꿔야 하고, 새로운 지식과 경험을 학습해야만 가능하기 때문이죠. 힘들게 일하지 않아도 되는 상황이었기 때문이라 생각합니다. 이전보다 더 큰 성과를 만들어 내야 하는 이유는 ‘고객과 내가 속한 조직의 만족‘ 을 위해서만이 아닙니다. 그 과정에서 내 역량과 지식, 경험이 커지고 내가 성장하기 때문이죠. 그래서 제가 성장하고자 하는 사람들과 일하는 것을 좋아합니다.

나는 이전보다 더 큰 성과를 만들어 내기 위해 어떤 노력을 하고 있나요? 언제 나의 성장을 피드백 해볼 수 있을까요?