한 입 리더십 _ 아는 만큼 (배움에 대해)
아는 만큼 행동으로 옮길 수 있습니다. Ⅰ
1 학습을 할 때 회사에서 가르쳐 주는 만큼만 배우시는 분들이 있습니다. 하지만, 회사가 학습에 사용할 수 있는 시간이 그리 많지는 않죠.
2 코칭 대화, 리더십, 피드백 등등 다양한 주제로 학습을 하지만 그럴 때마다 이렇게 이야기 드립니다. "저와 학습하는 시간 동안 집중하시면 얼마나 알게 되시는 걸까요? 아마 피드백이 100이라면 1정도 경험하신 거라고 생각하시면 됩니다. 그리고 그 1만큼만 내가 행동으로 옮길 수 있는 것이고요."
3 내가 아는 만큼 행동으로 옮길 수 있습니다. 만약 피드백을 잘하고 싶다면 피드백에 대해 누구보다 많은 고민, 학습, 실험 그리고 피드백을 받아보면 됩니다. 1 on 1도 동일합니다. 가르쳐 주는 것만 배우게 되면 딱 그만큼만 사용할 수 있게 됩니다. 아니, 학습이 끝나고 기억하는 만큼만 실행할 수 있겠죠.
4 학습은 회사가 시켜주는 것이 아닙니다. 내 시간, 내 노력 그리고 내 돈을 투자해서 내가 배워야 하는 것이죠. 어차피 그 지식과 경험은 내것이니까요.
5 내가 배우는 것들이 회사를 위해서 라고 생각하는 순간 우리는 배움에 수동적이 되어 버립니다. 그리고 학습하는 모든 것들을 부정적으로 바라보기 시작하죠. '또 일 시키려고 한다.' 처럼 말입니다.
6 하지만, 내가 배우는 모든 것들이 나의 성장에 도움이 될거라 믿는 순간, 우리는 회사에서 주는 학습에 집중하게 되고, 만나는 모든 사람들이 나의 성장을 위해 도움을 주는 사람이라고 믿게 됩니다. 그리고 그들의 나와는 다른 지식과 경험을 학습하려고 노력하죠.
7 스스로 학습하고, 묻고, 공유하는 훈련을 하셔야 합니다. 일을 하는 동안, 아니 우리가 살아가는 동안 우리는 새로운 지식과 경험을 학습하는 끈을 놓으면 안됩니다. 그 순간이 나의 성장이 멈추는 시간이 되거든요.
8 컨디션은 엉망이지만, 그래도 글은 써지네요.
