한 입 리더십 _ 시간을 압축하는 1 ON 1

시간이 압축된 것 같아요

1 어제 한번의 리더십 강의, 4개월 간의 코칭을 통해 5개월 동안 함께 '어떤 리더가 될 것인가?' 에 대해 고민하던 팀장님과의 코칭 세션이 마무리 되었습니다. 맛있는 저녁을 먹으며 지난 과정을 회고하는 시간을 가졌죠

2 어려웠던 일들, 아쉬웠던 일들도 많이 이야기 했지만 마지막 인사하기 전에 해주셨던 이야기가 가장 기억에 남습니다. '이제 8개월차 팀장이지만 적응을 하게 된 것 같아요.'

3 과정을 돌아보며 '만약 리더십에 대해 함께 고민하는 코칭 시간이 없었다면 어땠을까요?' 라는 질문을 헸습니다. 그리고 이런 대답을 듣게 되었죠. '생각해 보니 그렇네요. 만약 코칭이 없었으면 지금도 많이 고민하고 있을 거고, 지금 제 모습처럼 되어 있지는 않았을 것 같아요. 지금 제 모습이 당연한게 아니라 함께 고민해 주는 시간들이 있었기 때문에 압축된 것 같아요.'

4 신임 팀장이 되면서 무엇을, 어떻게 해야 할지 고민하고 있을 때 회사가 교육의 기회를 주었고, 코칭 세션을 반복해서 진행할 수 있게 해줬는데 이 과정에서 자신이 빠르게 온보딩되고, 성장할 수 있었다는 감사 인사였습니다.

5 그런데 이 감사 인사보다 더 울림이 있었던 것은 그분의 다짐이었습니다. '팀원들과 매달 1 ON 1 하면서 시간에 쫒기기도 하고, 시간을 너무 많이 쓴다고 생각도 했는데, 왜 매번 정기적으로 1 ON 1을 해야 하는지도 똑같은 것 같아요. 지금 팀원들의 시간도 제가 압축시키고 있는 거죠? 더 집중해야 겠어요. '

6 아무리 뛰어난 사람도 새로운 역할과 목표를 대할 때 주저할 수 밖에 없습니다. 하지만, 함께 고민해 주는 리더와 동료가 있다면 그 시간을 압축할 수 있죠.

7 1 ON 1은 누군가의 성장과 성공을 리더가 만들어 주는 시간이 아닙니다. 단지, 그에 대해 관심을 가지고 그의 고민과 걱정, 그리고 그사람에게 관심을 가질 뿐이죠. 조금이라도 더 성장할 수 있는 도움을 주는 멘토이자, 서포터로서 말입니다.

8 내 시간을 누구에게 사용하고 있나요? 리더가 시간을 자신에게 쓰고 있다면 그 리더는 구성원들에게 영향을 주지 못하는 것입니다. 리더가 구성원에게 사용하는 시간을 자신의 이야기만 하고 있다면 그 또한 리더가 아닌, 팀원들이 자신의 시간을 리더에게 할애하고 있는 것이죠.

9 1 ON 1은 리더의 시간을 팀원에게 내어주는 것입니다. 관심은 팀원의 성장이 되어야 하고요.