한 입 리더십 _ 성장에 대해

매일 성장하는 것이 가능할까?

매일 1%씩 성장한다는 이야기를 합니다. 그런데 식물이 자라고, 키가 자라는 것과는 다르게 우리가 성장하기 위해서는 '기간' 이라는 '

시간' 이 필요합니다.

물론 매일 1개의 아티클을 읽고, 매일 조금씩 새로운 지식과 경험을 배울 수는 있습니다. 하지만, 이것은 성장이 아닌, 학습이고 공부의 시간이죠.

우리가 성장한다는 말은 학습과 배움을 통해 이전과는 다른 영향력이라는 결과물을 만들어 냈을 때를 의미합니다. 그렇게 되기 위해서 필요한 것은 바로 '새로운 방식의 skill, tool, process가 익숙해 지는 시간' 이 필요하죠.

바로 training 이라고 불리는 훈련의 시간이 필요하다는 의미입니다. 처음 엑셀을 사용하고, 처음 리더십을 사용하게 되면 누구나 어색하고 잘 못하는 상황에서 부터 시작합니다. 그리고 매일 매일 조금씩 연습하고, 피드백 받고, 물어보며 조금 더 익숙해 지면 그때가 바로 생산성이 달라지는 시간이죠.

성장에 시간이라는 기간이 필요한 이유는 바로 여기에 있습니다. '배운 것을 사용해서 더 높은 생산성을 만들어 냈을 때'가 성장했다고 이야기 할 수 있는 시점이기 때문입니다.

내 성장을 찾고 싶다면 3개월, 6개월, 1년 또는 3~5년이라는 시간을 정해두고, 이전의 나와 지금의 나를 비교해 봐야 합니다.

- 내가 더 잘할 수 있게 된 것은?

- 내가 더 쉽게 할 수 있게 된 것은?

- 내가 이전에는 하지 못했는데 지금은 할 수 있게 된 것은?

- 그리고 그 변화를 통해 내가 만들어 낸 결과물의 영향력의 차이는?

이 4가지 질문을 통해 우리는 성장을 검증할 수 있게 됩니다.

오늘 만난 북클럽 멤버 한 분은 2023년 무엇을 했는지 몰랐는데, 지난 8~9개월 동안 내가 해왔던 결과물들을 기록해 보니 '내가 성장했구나.' 라는 것을 알게 되었다고 하시더라고요.

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3년 전 오늘 기록한 글입니다. (20200923)

새롭게 리더로 발탁하는 사람은 지금 성과내는 사람이 아니라,

지금도 미래에도 성장하는 사람이어야 합니다.

그런 사람을 어떻게 찾냐고요?

지금 현재의 모습을 놓고 판단하면 답이 없습니다.

지금 값만 놓고 어떻게 이사람이 성장할 수 있다는 걸 알까요? ㅎㅎ

좋은 대학?

학점?

과거 성과 평가?

평판?

물론 다 중요합니다.

가장 쉬운 방법을 하나 공유해 드릴께요

1년 전의 그와

지금의 그를 놓고 판단해 보는 겁니다.

그럼 쉽게 평가할 수 있을 거에요.

1년 동안 성장한 사람과

1년 동안 성장없이 정체되어 있는 사람을요.

1년 동안 성장한 사람은 이후에도 성장할 가능성이 높은 사람입니다.

1년 동안 성장없이 정체되어 있는 사람은 한번 그 이유를 들여다 보세요.

내부적인 요인인지, 외부적인 요인 인지를요.

번아웃과 같은 외부적 요인에 의한 정체기라면 그 시기를 벗어나면서 그는 빠르게 성장할 수 있습니다.

(참 번아웃을 외부적 요인이라고 이야기 하는 이유는, 외부 환경이 자신의 가치를 침범하기 때문이라고 생각하기 때문입니다.)

만약 스스로 성장에 막혀 있고, 고정 마인드셋 (fixed mindset)을 가지고 있는 인원이라면 이후에도 성장은 어렵거나 그 크기가 작을 수도 있거든요.

1년,

어쩌면 6개월이라는 시간을 놓고 비교해 보는 방법 참 쉽지 않아요? ㅎㅎ 잠들기 전 주저리 였습니다.