가상자산 비즈니스 시작의 가장 쉬운 방법
암호화폐가 계속 하락세를 유지하고 있다. 미국 연방준비제도가 기존 금리 인상 등 통화긴축 정책을 펼치자 미국 주식이 최대 하락폭을 기록하며 변동성이 큰 가상자산 투자에도 영향을 미치고 있는 탓이다. 하지만 가상자산 시장에는 하루가 멀다 하고 새로운 가상자산이 등장하고 있으며, 아직도 많은 이들이 한 방을 노리고 가상자산 투자에 뛰어들고 있다.
투자를 넘어서 가상자산 비즈니스를 시작하기 위한 신규 진입자들의 진입 과정을 단순하게 만들어야 할 시대가 왔다. 가상자산 산업의 지속적인 발전으로 홀라엑스 키트(HollaEx Kit)가 탄생하였으며, 홀라엑스 키트를 이용하여 기업과 거래자들이 그 누구보다 손쉽게 거래소를 운영하고 최적의 거래 경험을 얻을 수 있다.
가상자산 세계의 모든 것을 이해하기 위해서는 너무 방대한 양의 기술적 지식이 필요하기 때문에 비트코인 및 대체 자산의 세계로 진출하려는 기업 및 일반인들의 경우 시작부터 벅찰 수 있다. 이 문제를 해결하는 방법 중 하나가 화이트 레이블 거래소 솔루션을 사용하는 것인데, 홀라엑스 키트를 사용하면 거래소, 거래 및 마켓 플레이스 서비스 제공 업체로서 암호화폐 세계에 쉽게 진출할 수 있다.
모든 사람들에게 암호화폐 거래소 또는 시장 플랫폼을 구축할 수 있는 도구가 제공되기 시작하면 현존하는 솔루션에 대한 경쟁이 더욱 치열해질 것이다. 더 많은 사람들이 비트코인을 비롯한 디지털 자산에 관심을 가지며 암호화폐 산업 내 주류 세력이 더 보편화되고 다양해진 이 시기에, 암호화폐 관련 기술적인 전문성에 대한 걱정 없이 누구나 간편하게 암호화폐 거래소 사업을 시작할 수 있는 현존하는 시장 최초의 제품이 바로 홀라엑스 키트이다.
가상자산 거래소 솔루션 - 홀라엑스 키트(HollaEx Kit)화이트 레이블 거래소 솔루션인 홀라엑스 키트는 사용자 경험과 거래 성과 측면을 우선시한다. 홀라엑스 키트는 비트코인, 이더리움, 모네로, 리플 등 USDT와 관련 인기 있는 거래 마켓에 대한 액세스를 제공하고 있으며, 다른 디지털 자산에 대한 지원을 점진적으로 늘려가고 있다.
홀라엑스 키트는 5단계 거래소 셋업 단계를 거쳐 시작 및 실행이 가능한데, 거래소 운영자는 본인이 원하는 대로 코인 및 토큰을 추가하고 새로운 브랜딩을 만드는 등의 사용자 설정이 가능하다. 이 모든 간단한 작업들은 기술적 전문 지식이 전혀 필요하지 않으며 편리한 사용자 제어판 인터페이스를 통해 손쉬운 설정 루트를 제공한다.
홀라엑스 CEO는 "pro.hollaex.com 거래소 플랫폼은 홀라엑스 키트를 이용해 만들어졌으며 누구나 홀라엑스 키트를 이용하여 이와 유사한 암호화폐 거래소 플랫폼 운영 시작이 가능하다. WordPress의 서비스를 이용해 웹사이트를 쉽게 구축하는 것과 비슷한 맥락으로 홀라엑스 키트를 사용해 거래소 플랫폼을 구축할 수 있으며, 최대 95%의 구축 비용을 감소할 수 있다. 동시에 거래소 구축 소요시간이 엄청나게 줄어들기 때문에 프로젝트 개발자가 시장에 곧바로 IEO(Initial Exchange Offering)를 진행할 수 있으며 더불어 Coinmarketcap과 같은 암호화폐 순위 플랫폼에 빠르게 등재되는 방법 중 하나가 될 수 있다."라고 말하며,
"더 이상 암호화폐 거래소를 운영하는 것이 꿈처럼 보였던 시간은 끝났다. 홀라엑스 키트는 누구나 사용이 가능한 오픈 소스 소프트웨어로 원활한 암호화폐 거래소 운영을 위해 필요한 모든 도구를 제공하는데, 사용자는 내장된 지갑 이용이 가능하며 홀라엑스 네트워크에서 지원하는 모든 디지털 자산의 거래가 가능하다. 또한 추가 비용 없이 네트워크에서 지원되는 디지털 자산 마켓 유동성 이용이 가능하다는 큰 경쟁력을 가지고 있다."라고 덧붙였다.
암호화폐가 대중화가 되면 될수록 기술적 진입 장벽을 낮출 필요가 있는데, 단순 거래 목적이든 거래소 운영자 목적이든 단순성과 직관성을 포함한 더 나은 거래 인터페이스는 이 과정에서 아주 중요한 역할을 차지할 것이다. 홀라엑스 키트는 잠재적인 거래소 플랫폼 운영자를 위한 새로운 화이트 레이블 솔루션을 제공하여 즉시 사용 가능한 제품을 제공한다는 확고한 경쟁력과 비전이 있다.
