(독서)배민다움

B급정서와 키치함으로 문화를 바꾼 배민

2020.01.03
<배민다움>
-배민을 만든 김봉진 대표에게 한 질문과 답.

얼마전 배민이 독일의 음식배달 서비스회사 딜리버리 히어로에 매각되었다.
딜리버리 히어로는 이미 국내에 요기요, 배달통을 운영하고 있는 회사.
스타트업으로는 놀라운 금액인 4조 7천억원 거의 5억 가까운 금액. 이는 벤처기업들에 희망이 되는 동시에 독점 논란도 함께 끌고들어옴.
사실 배민이 국내 시장에서 성장하는 것은 맞지만, 국내시장의 성장성만 보고 기업을 인수한 것보다는 동남아시장 진출을 고려해서 인수했다는게 공식적인 내용이며 추가로 배민을 지금처럼 일궈낸 김봉진 대표를 영입하는 비용까지 고려했다는 얘기가 있는데. 일정 부분 인정.

이러한 배민을 만든 김봉진 대표는 어떤 생각으로 브랜딩을 했으며, 배민은 어떻게 커왔는지에 대해 알 수 있었다. 브랜딩에서 무엇보다 중요한건 꾸준함과 일관성. 경쟁자를 따라가는것은 결국 스스로의 브랜딩을 하지 못한다. 소비자들을 꿰뚫어보는 가치를 찾아내야한다. 이일이 왜 가치가 있는지, 어떤 가치를 위해 회사가 존재하는지 고민해야한다.
- 스티브잡스에게 마케팅은 가치라고 한다.-