by
Jun 12. 2020
#MBTI_ ENFP 리더십 특성과 개발
-ENFP(사교적유형) 기질적 특징과 리더십 이야기
ENFP 그들은 누구인가요?
사람들은 어떻게 다른가요? 를 연구하다 보면 개인의 가치관, 지각과 관점, 환경 그리고 선척적인 성격인 MBTI차이점을 고민해 볼 수 있습니다. 결론적으로 MBTI는 상호간의 차이를 이해하는 것으로 만족하면 유효합니다.
이쁜 딸은 ISFJ인데 곧 결혼할 사위는 전형적인 ENFP입니다.
나와 아내는 ISTJ와 ISFJ인데도 갈등이 많은편입니다.
그런데 그들은 더 많은 성향차이가 납니다.
이번에는 ENFP의 기질적 성향과 조직에서의 역동과 리더십 스타일을 포스팅합니다.
때마침 MBC 놀면뭐하니에서 출연진 3명에 대한 MBTI 검사가 있었습니다. 비는 ESFP(사교적인유형), 유재석은 ISFP(성인군자형), 이효리는 ENFP(스파크형)으로 나왔습니다.
아내는 격하게 예비사위와 이효리의 성향에 공감합니다. 그리고 감내할 수 있을까? 넋두리를 합니다.
덕분에 아내와 딸은 예비사위의 성향(ENFP)에 대해서 연구중입니다.
감정을 보조기능으로 가진 외향적 직관형은 열의가 많고 독창적이며 상상력과 영감이 풍부하다. 활력이 넘쳐 무슨 일이든 척척 해내며, 일을 즉흥적으로 잘 처리하고 솔선수범으로 다른 사람을 잘 끌어들인다. 그러나 일상적이거나 반복적인 일에는 견디지 못한다. 이들은 즉흥적이고 부단히 새로운 것을 시도하고 영감과 통찰이 요구되는 일에 잘 적응한다. 따라서 일을 떠벌이기는 잘해도 끝맺음이 부족하다.
워크숍 진행시 발표 내용들
반복을 싫어하며, 변화를 중요하게 여기며, 창조적이다. “나날이 새로와짐(영원한 청춘)
결과보다는 과정을 중요시한다. 이들의 주위에는 사람이 많으며, 다른 사람의 장점을 잘 개발한다.
많은 일을 한꺼번에 벌이는 타입이다(약속을 시간별로 만드는 사람들 : 타인의 감정이 상할까 해서 거절을 못함)
씀씀이가 크며 돈버는 일에 약하다.
감정기복이 심하며 흥분을 잘한다.(아침에 러닝머신 위에서 내가 이렇게 살아야 하나)
열정적이며, 능동적인 참여를 하며, 겁없이 일을 저지른다. : 닳지 않는 건전지
다양한 분야에 관심분야가 많다
인위적인 것보다 우연적인 것에 의미를 많이 둔다
개성파, 자유분방하다. 따라서 규범, 공동체에서 문제시되기 쉽다.
많은 일을 벌려놓고 마무리 잘 못한다
언어표현이 뛰어나다. 유며감각이 발달되어 있다.
엉뚱한 사람들이다( 발자국을 소리나는대로 쓰시오라고 말하면 앉져! 라도 쓴다)
시험을 보면 검토를 안해서 틀리는 타입이다
싫어하는 과목과 좋아하는 과목이 딱 정해져 있다.
개발해야 할 점
한가지 일을 끝까지 매듭짓는 법을 배워야 한다.
현실적인 면도 고려하고, 좀 꼼꼼한 면도 보여야 한다.
일을 벌리지만 말고 우선순위를 정해 차근차근 하는 법을 익혀야 한다.
새로운 것을 추구하다 보면 현재의 중요성을 간과하기 쉽다.
다른 사람들의 노력을 인정하고 칭찬할 줄 알아야 한다.
우선순위를 결정하지 못하거나 조직하지 못할 수 있다.
어떤 프로젝트의 세부사항을 끝마무리하는데 어려움이 있다.
지루해하고 쉽게 탈선할 수 있다.
대체로 반복적인 일이나 일상적인 일을 좋아하지 않는다.
이들의 강점은 무엇인가요?
혁신적 사고가이며 훌륭한 문제 해결사이다.
다른 사람의 관심과 능력과 그들의 재능을 결합시킬 수 있는 능력이 있다.
그들에게 흥미있는 것은 무엇이든지 간에 성공할 수 있다.
적합한 지위/임무에 적합한 사람을 배치하는 것을 잘한다.
영향력이 있는 강한 열정과 열성으로 다른 사람에게 동기부여한다.
조직에서의 공헌
이들은 조직의 변화에 앞장선다.
가능성을 보며 특히 사람에 대한 가능성에 집중한다.
자신의 넘치는 열의로 남을 고취하고 동기부여한다.
새로운 프로젝트와 행동을 시발한다.
남을 인식하고 배려한다.
리더십 기본 스타일
정열과 열의를 가지고 구성원을 지도한다.
일이 착수단계에 이를 때 책임지기를 시작한다.
사람에 관련된 가치문제에 대해 관심이 많아 때로는 대변인이 되려고 한다.
남을 포섭하고 지원하려고 노력한다.
다른 사람의 동기가 무엇인지에 주의를 기울인다.
이들의 상상력은 비전 및 열정으로 이어집니다. 세상을 변화시킬 많은 혁신적인 방법을 찾는 수완이 많은 개인입니다. 그들은 팀과 자주 브레인스토밍을하는 경향이 있으며 모든 사람이 자신의 생각을 말할 수있는 기회를 제공합니다. 격려하고 고양 시키며 다른 사람들에게 모든 아이디어와 주변에서 볼 수있는 모든 가능성을 고무시킵니다.
ENFP는 일반적인 관리자가 아니라 자신의 창의적인 방식으로 작업을 완료 할 수있는 자유를 팀에 동기부여됩니다. 그들은 지도력을 타인을 그닥 신경 쓰지 않으며 많은 아이디어와 관점에 매우 개방적이며 공유하려고 합니다. 의사결정할 때 먼저 각 결정의 잠재적 가능성에 중점을 둔 다음 해당 결정이 관련 사람들에게 어떤 영향을 미칠지에 대해 생각합니다.
더 나은 리더가 되기 위해서는?
ENFP는 많은 아이디어를 우선시하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 일부 ENFP는 각 아이디어와 야망에 동일한 우선 순위를 부여하고 자신이나 팀을 과도하게 처리하려고 합니다. 이들은 프로젝트를 마무리하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.
그들은 너무 많은 새로운 아이디어와 프로젝트에 끌려 가서 이미 시작한 프로젝트에 대한 관심을 잃고 미완성으로 남겨 둘 수 있습니다. ENFP는 모든 작업의 세부 사항을 추적하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 이들은 비전에 너무 집중하여 중요한 사실과 뉘앙스를 추적하지 못할 수 있습니다. 많은 ENFP는 SJ 코치 또는 파트너가 있으면 우선 순위를 정하고 세부 사항을 추적하며 중요한 작업을 수행하는 데 도움이됩니다.
일 할때 잠재적 결함
기존업무를 완수하지 않고 새로운 아이디어 또는 프로젝트에 달려가는 경향이 있습니다.
관련 세부사항을 간과합니다.
지나치게 확장하고 너무 많은 일을 하려고 합니다
매우 꾸물거린다.
일 할때 보완할 사항
현실 즉, 세부사항에 더욱 관심을 기울여야 합니다
세심한 평가 없이 새로운 유행, 지도자, 아이디어를 따르는 점을 보완해야 합니다.
어떤 일을 하는데 걸리는 시간, 필요로 하는 노력에 대해 과소 평가하는 경향이 있습니다.
선택상황에서 자기자신이나 다른 사람, 혹은 조직을 난처하게 한다는 것을 알아야 합니다
매력을 느끼는 모든 것을 시도하기 보다는 프로젝트를 선별하는 방법을 배울 필요가 있습니다.
자신이 진지하게 다루지 않는 다른 언어적, 비 언어적 단서들을 관찰하고 그것들을 좀 더 세부적으로 보려고 해야 합니다
시간 관리법을 배우고 적용할 필요가 있습니다.
글쓴이 : 엑설런스컨설팅 정경희 경영학박사
