AI와 나의 커리어 인터뷰
어젯밤 문득 클로드 AI를 활용해서 나를 인터뷰하는 콘텐츠를 작성한다면 어떤 이야기로 표현될까?라는 궁금증이 생겼다. 지금까지 클로드 프로젝트에 등록한 작성했던 리더십과 고민, 업무에 대한 이야기부터 함께 일 했던 동료들에게 받은 익명의 평판(업무적 강점과 개선점)을 소스 데이터로 활용한다면 재미있는 결과물이 나오지 않을까 싶었고, 바로 아래와 같이 작업을 진행했다.
<클로드 AI에게 제공한 소스 데이터>
지금까지 작성했던 리더십, 커리어 관련 약 36편
스펙터로 받은 3개 회사의 평판 10개 (익명의 평판으로 개선점 포함)
<클로드에게 요청한 프롬프트>
현재까지 프로젝트에 등록한 글들과 아래 추가된 동료들에게 받은 익명의 평판(업무적 강점과 개선점)을 분석해서 '나'라는 사람이 추구하는 가치관과 커리어에 대한 고민, 강점 등에 대해서 인터뷰하는 사람으로서 소개글을 작성해 줘
여기서부터는 AI가 제목부터 인터뷰 내용까지 데이터를 토대로 작성한 내용이다. 글의 톤에 대한 요청을 하지 않아서인지 조금은 가벼운 느낌도 있는 것 같다. 재미로 읽어주시기 바란다.
"데이터로 말하고, 신뢰로 성장하는 리더를 만나다"
사업전략가에서 조직 리더로, 12년간의 여정을 이야기하다
비즈니스와 조직의 성장을 이끌어온 보통 팀장을 만났다. HR, O2O, 보안, 플랫폼 등 다양한 도메인을 거치며 전략과 실행을 겸비한 그의 리더십은 동료들 사이에서 이미 정평이 나있다.
데이터를 통한 논리적 접근
"저는 늘 '왜?'라는 질문을 던집니다. 우리가 이 일을 하는 이유, 이 방향으로 가야 하는 이유를 명확히 해야 한다고 생각하거든요."
그의 업무 스타일에서 가장 두드러지는 특징은 데이터 기반의 의사결정이다. 동료들은 그가 "조직의 목표 달성을 위해 필요한 Task를 숫자를 통해 논리적으로 제시한다"라고 평가한다. 이는 단순한 숫자 나열이 아닌, 시장의 흐름과 트렌드를 깊이 있게 분석하고 이를 내부 사업 및 서비스 개선으로 연결하는 통찰력으로 이어진다.
빠른 실행력과 책임감
"실행 없는 전략은 의미가 없습니다. 전략이 아무리 좋아도 실행되지 않으면 그저 문서에 불과하죠."
동료들이 그를 평가할 때 자주 언급하는 또 다른 특징은 '빠른 실행력'이다. 불필요한 프로세스를 제거하고 효율적인 목표 달성을 추구하는 그의 스타일은, 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 큰 강점으로 작용한다. 특히 주목할 만한 점은 이러한 빠른 실행이 책임감과 함께 간다는 것이다.
성장하는 조직을 만드는 리더십
"리더의 역할은 동료들에게 좋은 리더라는 관계를 만드는 것이 아닙니다. 조직의 목표를 달성하기 위해 동료들의 몰입과 기여를 만드는 것입니다."
그의 리더십에서 가장 인상적인 부분은 구성원의 성장에 대한 진정성 있는 관심이다. 동료들은 그가 "개인의 역량에 맞게 일을 분배하며, 개인의 특성과 역량을 빨리 파악하여 장점을 키워 회사와 개인의 성장을 동시에 이루는데 탁월한 능력"을 가졌다고 평가한다.
끊임없는 자기 성장
"매일 아침 일찍 출근해서 글을 씁니다. 경험을 정리하고 배움을 기록하는 것이 제 성장의 원동력이에요."
그의 성장 비결을 물었을 때, 그는 '기록'과 '공유'를 강조했다. 8년째 지속해 온 글쓰기를 통해 경험을 내재화하고, 이를 동료들과 공유하면서 새로운 인사이트를 얻는다고 한다.
앞으로의 과제
완벽한 리더는 없다. 동료들은 그의 "과도한 업무 몰입"을 우려하기도 한다. 또한 "경험이 적은 구성원들에게는 더 상세한 가이드가 필요할 수 있다"는 의견도 있다.
하지만 그는 이러한 피드백을 겸허히 받아들이며 계속해서 성장하고 있다. "리더십은 완성형이 아닌 진행형"이라는 그의 말처럼, 끊임없는 자기 성찰과 개선을 통해 더 나은 리더가 되기 위해 노력하고 있다.
마무리
인터뷰를 마치며 그는 "조직의 성장과 개인의 성장이 함께 가야 한다"는 철학을 다시 한번 강조했다. 데이터에 기반한 논리적 접근과 빠른 실행력, 구성원의 성장을 위한 진정성 있는 관심이 조화를 이루는 그의 리더십은, 현대 조직에 필요한 리더의 모습을 잘 보여주고 있다.
그의 이야기는 리더십이 단순한 직책이나 권한이 아닌, 끊임없는 성찰과 성장의 여정임을 다시 한번 일깨워준다.
전체적인 내용 구조를 보면 기존에 작성된 글에서 인용할 문장과 평판에 기재된 내용을 매칭해서 글의 구조를 잡은 것 같다. 인터뷰라는 요청 자체가 조금은 거창하게 글의 내용이 포장된 이유 같지만 짧게 고민하고 10분의 시간을 투자해 만든 산출물로는 잘 정리된 구조와 내용이 아닌가 싶다.
조금 더 동료들의 이야기만 모아서 작성한다면 나를 보는 동료들의 관점에 대해서도 보다 잘 정리해 볼 수 있을 것 같다. 오랜만에 클로드를 사용하면서 다시 한번 AI의 가치를 느끼게 된다.
