세번째 슈퍼비전 후기+ 배운내용 요약정리

늘 해도 어렵다, 하지만 배우는게 많은 날

지난 토요일(3일), 태어나서 세번째로 받는 사례슈퍼비전이 있었어요.

저는 지금 ADHD 사례 1개로 무료코칭을 10회기 정도 진행하였고, 해당사례로만 슈퍼비전을 3번째로 받게 되었어요.

2회차까지는 다른 슈퍼바이지들과 같이 2:1 혹은 3:1 슈퍼비전을 받았는데, 이번에는 1:1 로 신청했어요.

이전에는 제가 ADHD 코칭교육과 TRAIN코칭기초 교육을 각각 이수했기 때문에 한번씩 슈퍼비전을 받을 기회가 있었던 건데, 이번에는 제가 직접 신청해서 슈비를 받게 되었지요. 물론 슈퍼비전 비용이 부담되지 않았다면 거짓말이지만, 저한테는 이 사례를 진행하는 데 있어서 슈퍼비전과 가이드가 너무나 절실했고, 또 슈퍼바이저 별마음 코치님에 대한 신뢰가 있었기 때문에 스스럼 없이 신청하게 되었어요.

이번 슈퍼비전이 특히 많이 기억에 남는 것은, 코칭사례임에도 불구하고 처음으로 상담사례 형식으로 사례개념화를 해보았기 때문이었어요.

제 ADHD 코치님이시자 슈퍼바이저셨던 별마음 코치님이 슈퍼비전 전까지 이 사례를 한번 상담사례 형식으로 사례개념화를 해보라고 숙제를 주셨고, 태어나서 처음으로 실제 사례에 대한 상담사례개념화를 스스로 해볼 수 있는 기회가 되었거든요. (참고로 말하면, 별마음 코치님은 KPC코치자격, 한국상담학회1급, 한국상담심리학회2급, 그외 각종 상담자격을 갖추신 전문 상담사이자 코치이시고, 저는 현재 KAC코치와 한국상담학회 2급을 준비하고 있는 상담&코치 수련생입니다.)

별마음 코치님은 사례개념화를 통해서 제게 사례를 볼 수 있는 눈을 더 확장하도록 해주셨고, 사례개념화에 대한 개념조차 확실치 않던 저에게 직접 쓰신 사례개념화들을 보여주시면서 a부터 z까지 하나하나 짚어주셨어요. 아그리고 진짜 수비받을때마다 느끼는건데 매 슈퍼비전때마다 저의 근자감과 오만함이 -100씩은 깎이는 거 같아요... ㅋㅋㅋㅋ 저는 잘 모르던 부족한 점이 왤케 많은건지..!!!!

진짜 초초초초초초초초초초초보 상담자이자 코치인 제게 매 슈퍼비전마다 기초부터 한술한술 떠서 입에 넣어주시는 별마음 코치님...감사합니다..

저는 앞으로 이 사례를 계속한다면, 이제는 웬만하면 매주, 못해도 한달에 2번 정도는 별마음 코치님께 슈퍼비전을 꾸준히 받을 생각이에요.

왜냐 하면 지금의 저는 아직 사례를 통합적이고 객관적으로 보는 눈이 약하고, 사례에 대한 경험의 폭이 좁기 때문에 저 혼자 하다 보면 자꾸 우물 안 개구리가 되더라고요. 또한 별마음 코치님이 상담전문가이기도 하시기 때문에 특별히 슈퍼비전을 통해 코치의 관점과 상담자적 관점을 함께 배울 수 있어서 저는 앞으로 계속 슈퍼비전을 받을 생각입니다.

이번 슈퍼비전을 통해 배우고 느낀 사례에 관한 내용들을 요약 정리해 보려고 해요.

1. 고객이 SNS를 통해 코치를 알게 되었고, 그 과정에서 코치가 먼저 제안한 이야기가 있으므로 완벽한 자발적 내담자라고 보기는 어렵다.

2. 내담자는 계획지연을 제외하고 모두 가지고 있다. 그렇다면 착수지연을 먼저 다루는 것이 필요하다.

3. 최근 회기에서 보인 모습들은 행동특성보다는 클라이언트 변화 항목으로 가는 것이 좋겠다.

4. 회기가 꽤나 진행되었으니, 클라이언트가 가진 장점들을 더 많이 찾으려는 노력이 필요

6. 코칭목표 란에 기술한 내용이 목표라기보다는 전략 혹은 코치의 역할처럼 보임. 오히려 코칭 전략에 작성한 것들이 더 목표처럼 보임.

7. 전반적으로 고객은 코칭에 대한 불만족을 표하고 있는데 코치가 그것을 반영해주지 못하고 자신의 이야기만 하고 있는 것으로 보여짐. 고객의 입장에서 생각하고 고객의 말을 요약 반영하는 것이 필요.

8. 단순히 ‘더 구체적으로 말해주시면 좋겠어요’ 보다, 앞선 고객의 말을 재진술하면서 ‘~하시군요. 어떤 부분에서 ~하신지 좀더 말씀해 주시겠어요?’로 하는 것이 더 좋을 것 같음.

9. 고객이 계속해서 분명하게 원하는 것을 계속해서 드러내지만 코치가 그것을 아직 보지 못하고 있는 것 같음. 이는 코치의 역량 및 경험부족과도 연결.

10. 고객이 정서를 오픈했으면 코치도 그것을 받으면서 자신의 정서를 드러내면 좋은데 코치도 아직 그것이 어렵기 때문에 잘 안되고 있음. 코치 스스로 정서를 느끼고 표현하는 것을 연습할 필요가 있겠음

11. 코치와 슈퍼바이저 간의 관계가, 코치와 고객의 관계에서 역전이(코칭용어로는 코치의 이슈)의 형태로 드러남

12. 사례개념화 포함요소: 내담자 인적사항, 호소문제, 촉발요인, 부정적 패턴(인지, 행동, 정서), 유발요인, 유지요인, 보호요인 및 강점, 개입계획, 상담 목표 및 전략