[북리뷰] 지속가능 구매 공급 혁신

최신 구매직무 트렌드

안녕하세요. 숲속의 책방입니다.

오늘 소개해 드릴 책은 '지속가능 구매공급 혁신'입니다.

저자는 총 5명으로 구성되어 있으며,

교수진 및 실무자들이 직접 작성한 책입니다.

23년 8월 31일에 발행되었으니

지금까지 편찬된 구매 직무 책 중에

가장 최신 구매직무 트렌드를 다루고 있는 것으로 보입니다.

이 책을 선택한 이유는 추후 실무를 하다 보면

이론과 접목하여 활용해야할 때가 있는데 이를 대비하기 위함입니다.

이 책을 읽고 나서 공급망 관리(Supply Chain Management)에 대해 재정의를 내릴 수 있었으며,

특히, 공급사 평가 및 리스크 관리에 대해서 되짚어 볼 수 있었습니다.

1. 공급망 관리(Supply Chain Management) 란?

소싱, 조달, 생산, 물류 및 유통과 관련된 모든 활동의 조정 및 제품/자재, 정보와 재화의 효과적이고 효율적인 관리

■ 오늘날 공급망 관리(SCM)의 핵심 키워드

1) 연결(Connectivity) : 1차 협력사가 아닌 N차 협력사까지 연결되어 있으며, N차 협력사까지 관리 필요

2) 지능(Intelligence) : 디지털 공급망 관리를 통해 프로세스 간소화 및 효율성을 높여 비용절감 가능 

3) 탄력성(Resilience) : 지정학적 리스크, 자연재해, 공급사의 공급 중단, 환경 및 무역규제 문제 등 리스크 관리 수반

4) 지속가능성(Sustainability) : 공급망 파트너 간의 협업과 혁신을 통해 지속 발전해 나갈 수 있음

2. 공급사 평가 및 관리

품목과 공급사를 세분화하여 SRS(Supplier Relationship Segmentation) 전략을 수립할 수 있습니다.

아래 사진과 같이 16단계로 세분화하여

공급사를 어떻게 평가하고 관리할지 알 수 있었습니다.

3. 리스크 관리

리스크 관리에는 선제적 관리, 사후적 관리가 있습니다.

책을 읽으면서 제가 실무적으로 해왔던 

리스크 관리는 아래와 같다는 것을 알 수 있었습니다.

1) 선제적 관리 : 제품 이원화, 장납기 원료 및 계절성 원료 공급업체와 협업 통한 안전재고 확보

2) 사후적 관리 : 리스크 발생 시 물량 즉시 선확보 및 대체 품목 수배하여 연구소와 협업 하 대체 진행 

이 책을 통해 최신 구매직무 트렌드를 알 수 있었고,

구매직무 종사자로서 앞으로 나아가야 할 방향에 대해 알 수 있었습니다.

무엇보다 실무를 하면서 이론과 접목을 시킬 것들이 몇 가지 보였고,

책에서 해외 및 국내 업체들의 사례를 같이 제시함으로써

내용을 이해하기 한층 수월했습니다.

현재 1번 정독 상황이지만 

이 책은 1번 정독이 아닌 여러 번 정독할 가치가 있어 보입니다.

구매직무에 종사하고 있는 실무자분들에게 이 책을 추천드리면서

글을 마치도록 하겠습니다.

오늘도 긴 글 읽어주셔서 감사합니다 :)