국내기업 구매혁신 사례
안녕하세요. 숲속의 책방입니다.
자기계발, 문학, 재테크 등의 책을 읽다가 제가 업으로 하고 있는 '구매' 직무 관련 책도 읽어봐야겠다는 생각이 들었습니다.
취업준비시절 최정욱 교수님의 '기업경쟁력 창출을 위한 구매관리' 책을 읽으며 구매인에 대한 꿈을 키웠는데요.
취업준비생이라면 구매직무 준비하면서 하기 책을 읽어보실 것을 추천드립니다.
수학에는 '수학의 정석'이 있다면 구매에는 '기업경쟁력 창출을 위한 구매관리' 책이 있습니다.
저는 현재 7년 차 구매직무 종사자로서 국내 TOP 기업들의 구매혁신 사례가 궁금했습니다.
제 꿈이 국내 TOP 구매전문가이기 때문에 국내를 선도하는 기업들은 구매혁신을 어떻게 진행시켜왔는지 알고 있어야했고, 교보문고에 가서 임성민 컨설턴트님이 쓰신 '전략적 구매혁신 가이드'라는 책을 발견했습니다.
제가 CPSM을 취득하면서 여러 구매 직무 개념들을 블로그에 포스팅하고 있었지만 위 책은 제게 새로운 시야를 주었습니다.
요약해서 말씀드리면 삼성전자, LG, 현대차그룹이 어떻게 구매혁신을 해왔는지,
제가 속한 회사는 어떤 식으로 구매혁신을 해나가야 하는지 조금이나마 방향을 잡을 수 있었습니다.
1. 구매혁신이 중요한 이유
(1) 구매 부문이 기업의 수익성에 끼치는 영향이 매우 크기 때문
(2) 전 세계적으로 구매부서가 담당하는 역할이 빠르게 변화하고 있음
- 단순 조달이 아닌 선행적 대응(Pro Active)에 해당하는 업무로 글로벌소싱, 개발구매(EPI, ESI) 참여, 구매전략 수립, Risk 관리 등
▶ 구매부서의 외부환경 대응 역량이 해당 기업의 성과를 결정하는 시대가 되었음
2. 구매혁신이란?
4P 전략을 수립하고 지속적으로 실행해 나가는 과정
(1) Policy : 전사 차원에서 하나의 구매전략을 수립하는 것
(2) People : 구매 담당 직원들의 역량을 강화
(3) Process : 월드클래스 수준까지 구매 Process를 표준화&정비
(4) Price : 원부자재는 물론 간접구매영역까지 확대하여 원가절감을 극대화하는 것
3. 삼성, LG, 현대차 기업의 구매혁신 사례
(1) 삼성 : 구매예술화를 위한 노력 및 2004년 개발, 구매 협력시스템(PES) 구축
(2) LG : 간접부문 구매혁신, Should Cost(LG에서 자체 분석을 통한 납품업체 실제원가 추정) 분석을 통한 협상, 인재육성
(3) 현대차 : 바츠(VAATZ) 시스템 도입 (현대, 기아차 등 그룹 계열사와 협력업체를 망라하는 세계적인 규모의 전자상거래 플랫폼)
책의 내용 중간에 속해있는 회사의 구매부서 역량 수준을 평가하는 지표가 있는데,
제가 속한 회사는 Level 5(최고 등급, Value Creator) 중 Level 4(Supply Integrator)를 받았습니다.
저희 팀장님이 구매팀의 중요성을 강조하며 발전시키기 위한 노력을 부단히 하셨는데 그에 따른 결과가 아닐까 싶습니다.
저는 팀장님이 물려주신 것을 이어받아 저희 구매부서가 World Class 수준으로 오르게끔 해야겠지요.
이 책에서는 구매담당자라면 읽어볼 책 14권과 방문해 볼 만한 사이트 10곳을 추천해 주고 있습니다.
소개해 주신 책들은 제가 업무를 하는 데 도움이 될 것 같다는 생각이 들었고, 현업에 적용할 부분도 많을 것이라 생각합니다.
그리고 나중에는 이 책을 쓰신 임성민 컨설턴트님처럼 저 또한 국내 TOP 전문가가 되어 구매 직무 관련 책을 이해하기 쉽고 재밌게 풀어서 쓰고 싶습니다.
그러기 위해선 지식과 실무를 융합하여 내, 외부적으로 인정을 받아야겠지요.
이 책은 구매직무 3년차 이상이며 삼성, LG, 현대차 와 같이 국내 TOP 기업이 구매혁신을 어떻게 해왔는지, 본인이 속한 회사가 앞으로 어떤 식으로 혁신을 해야 하는지 필요한 분들께 추천드립니다.
오늘도 긴 글 읽어주셔서 감사합니다 :)