출근길 인사

노동유연성과 300억

 나는 창사이래 최악의 시기에 입사한 신입이다. 말이 신입이지 경력직만 뽑는 자리에 운이 따랐다.

11월, 4월, 그리고 5월 대량해고가 있었다. 오늘부로 "일단"은 마지막 라운드인 5월 정리해고가 시작됐다. 각 직원에게 메일이 도착한 지 1시간 안에 회사 내 그의 모든 흔적은 감쪽같이 사라진다.

이번엔 80%가 타깃이다. 서울도 영향을 크게 받을 것이다. 각국 법에 따라 시차는 생기지만 슬프긴 매한가지다.

너무 낮은 포지션이라 타겟층도 아닌 나는, 꼴 뵈기 싫던 윗사람이 가버리면 꼬실 줄 알았다. 육아휴직에 들어간 가장인 그는, 내 입사를 방해하며 삼 개월 동안 날 장날 개처럼 질질 끌고 다녔다. 그의 프로필이 내려가고 대타였던 상사는 살아남았다.

놀랍게도 기분이 좋지 않았다.

사수나 동료들이 기분을 상하게 한들, 그들은 내 입장서 모두 훌륭한 선생들이다. 요즘 같은 시장에 방황하다 들어온 청년에게, 가진 건 열정뿐인 신입에게서 그들을 급하게 떼어놓는 것-회사가 무언가를 뺏어간다는 감상을 지울 수가 없다.

최악의 시기, C레벨들의 실적평가는 A+이었고, 보너스로 300억을 받아갔다. 직원들의 복지는 공중분해된지 오래며 사기는 기묘하다 못해 신경질적이다. 이런 때 헤드쿼터의 지도부는 전부 해외 오피스로 도피 중이거나 육아휴직을 하며 바비큐를 굽고 주짓수를 한다.

이 회사와의 연이 다할 때 어떤 사람이 되어있을지 무서운 요즘이다.