《빅 시프트》(100세 시대 중년 이후 인생의 재구성)
개별적이면서도 다양한 통합과 변형을 통해, 인생의 다음 단계를 향하게 하는 10가지 효과적인 방법
1. 다르게 생각하라. : 중년기와 노년기 사이의 시기를 마음껏 상상할 수 있는 능력을 헤치는 과거의 방식에서 벗어나야 한다. 이 시기를 ‘끊임없는 중년’, ‘재창조한 은퇴기’, ‘젊은 노년’, ‘젊지 않은 노년’, ‘가장 나이 든 노년’ 따위의 노년분위기를 풍기는 오류에서 벗어나지 말아야 한다. (----)
사회적 차원에서 보면, 사회 구성원들이 서로 다른 길을 간다는 것은 혼란을 의미한다.
2. 새로운 범주를 창조하라. : 현재의 상황에 적합한 새로운 사상도 수용해야 한다. 새로운 꿈, 성공에 대한 새로운 정의, 그리고 이 시기의 통합성과 인생의 시간에 대한 의미를 정립할 새로운 명칭의 새로운 단계를 시작한다는 것이다.
3. 성인을 위한 갭 이어 : 중년기와 새로운 단계 사이의 틈새에 있는 공백 기간은 매력적인 제안이 될 수 있다. 성인을 위한 갭 이어는 성찰과 재충전, 방향 수정의 기회를 제공할 것이다. 또 익숙한 패턴들을 파괴하고 개인적으로 성장할 수 있으며 새로운 경험에 노출되고 미래의 장재적 역할을 시도해보는 기회를 줄 것이다. 갭 이어는 새로운 인생단계를 시작할 때 필요한 휴식기 혹은 토대를 마련해 줄 것이다.(---)
그래픽 디자이너 슈테판 사그마이스터의 경험에 기초한 것인데, 대니얼 핑크는 사그마이스터Sagmeister는 25년 간의 교육, 40년 간의 일, 그 이후 25년간의 여유로운 은퇴생활로 구성된 낡은 인생관리 계획이 적절하지 않다는 결론에 이르렀다. 그가 제시한 혁신방안은 전 생애를 분할해 약 7년마다 새로운 학습, 성장, 혼란, 그리고 재충전을 위한 시간을 고정적으로 끼워 넣는 것이다. 교수들의 안식년이 그것이다. 이것을 굳이 사그마이스터라고 부르지 않는다. 177
4. 높은 수준의 평생교육 : 핵심은 인적자원 개발은 물론 지속적인 공헌을 강화하고 향상시키기 위한 재교육 등을 통해 지속적인 발전을 지원하는 것이다.
5. 공공 서비스의 귀환 : 많은 이들이 봉사할 기회를 찾는 이유는 바로 젊은이들을 그 일에 모여들게 하는 것과 동일하다. 즉, 받은 만큼 돌려주고, 모험을 하며 경험을 얻고, 인생의 새로운 장과 새로운 일을 시작할 수 있는 자신감과 신뢰성을 얻으려는 것이다. 181
6. 앙코르 커리어를 승격시켜라. : 앙코르 커리어는 돈과 보람, 그리고 사회적 영향력이 융합된 상태에서 ‘다음 단계’에 해당하며, 내가 보기에 이 시기에 할 수 있는 가장 고귀한 공헌이다. (---)
그들은 소득은 있어야 하지만 만족감을 느낄 수 있는 새로운 일, 즉 자신이 속한 공동체의 삶의 질을 개선하는 어떤 일에 자신의 경험이 지속적으로 쓰이길 바란다.
7. 인력 정책을 수정하라. : 직원이 일과 인생의 새로운 단계로 전환하도록 새로운 정책과 제돌르 만듦으로써 혁신적 활동에 참여할 수 있다. 근무시간 자유 선택제, 시간제 비상근직이나 연단위 비상근직, 혹은 고용인들이 자신의 능력을 향상시키도록 도와주는 직무 훈련이포함되고, 채용에서의 연령차별 폐지도 포함된다.
8. 개인목적계좌 : 50대와 60대의 전환을 겨냥한 개인목적계좌는 어떤가? 비과세 평생교육 계좌를 만들고, 학자금 지원정책도 있다.
9. 앙코르법 : 예를 들면 ‘군인에서 교사로’ 프로그램은 중년기 시점의 두 번째 기회, 즉 새로운 삶을 실현할 수 있는 기회뿐만 아니라 사회적 유동성을 위한 기회를 주어, 성인기로 진입하는 첫 뻔째 전환기에 성공의 사다리로 올라가도록 했다.
10. 체계를 갖추자. : 변화는 꿈과 이상만으로 이루어지지 않는다. 가장 많은 사람들이 직접 참여하는 사회적인 운동이 필요하다. 그런 노력을 헌신적으로 후원할 조직도 필요하다. 194쪽
《빅 시프트》 (100세 시대 중년 이후 인생의 재구성, 마크 프리드먼, 한주병, 이형종 옮김, 2015, 20180128)