당신은 미래를 예측할 수 있습니까?
[애자일 컴퍼니] 불확실한 미래를 대처하는 최선의 방안
책 읽는 정원, 첫 번째 독서 후기 [애자일 컴퍼니]
파랑새 프로젝트(추후에 얘기 나눌 수 있었으면 좋겠네요.)를 시작하기 전 PM으로서 역량강화를 하고자 기획팀과 독서 스터디를 진행했는데요. 첫 시작이 바로 애자일 컴퍼니입니다. 애자일 컴퍼니를 선정한 이유는 이번 파랑새 프로젝트가 워터폴 방식이 아니라 애자일 방식으로 운영되길 원했기 때문입니다.
뷰카(VUCA)를 아시나요? 뷰카는 Volatile Uncertain Complex Ambiguous의 줄임말로 변동성이 높고 불확실하며 복잡하고 모호한 경영환경을 말하는 단어입니다. 여기에 변화의 불연속성 Discontinuity, 변화의 빠른 속도 Rapidity까지 더해져 6가지 특징을 가지고 있습니다.
전통적인 제조업 기반의 대기업들은 새롭게 등장한 신흥 기업들과의 싸움에서 패배하고 문을 닫고 있습니다.
10년 전만 해도 상상도 못 할 일이었습니다. 빅데이터 기술을 발달로 우리는 데이터를 통해 미래를 예측한다고 말하지만, 그것은 예측 가능한 미래일 뿐 아무리 기술이 발달해도 예측할 수 없는 미래는 여전히 존재합니다. 첨단 기술의 절정이라고 불리는 미국도 여전히 토네이도가 지나갈 방향을 예측하지 못해 수많은 인명 피해를 낳습니다. 방향을 결정하는 다양한 환경 변수들의 값을 가지고 있다고 해도 정확한 경로를 파악하는 것은 무리수입니다.
그렇기 때문에 수많은 기업들은 미래를 예측하고 대비하기보다, 불확실하고 빠르게 변화하는 미래에 민첩하게 대처하는 방법을 선택해야 합니다. 시시각각 변화하는 경영 생태계에 빠르게 적응하면서 문제를 해결해 나갈 새로운 방식으로 혁신적인 변화를 두려워해서는 안됩니다. 이것이 요즘 애자일 방법론이 재조명받는 이유입니다.
애자일(AGILE)하게 일하는 조직은 5가지 특징을 가지고 있습니다.
Autonomous Structure 자율구조
Group Genius 집단지성
Innovative Culture 혁신문화
Leadership by Everyone 전원 리더 체계
Engaging Talent 몰입형 인재관리
Autonomous Structure 자율구조 : 스스로 생각하고 행동한다.
조직은 얼마나 자유롭고 유연하게 구성되어 있는가?
저자는 재즈밴드에 비유합니다. 각자 최고의 능력과 전문성을 가지고 지속적으로 소통하며 기대하지 않은 부분에서 즉흥성을 발휘하고 서로의 업무를 지속적으로 확인하며 문제를 유연하게 대처하면서 밴드의 리더는 지시하고 감독하기보다 촉진자의 역할을 해야 합니다. 하나의 재즈 밴드와 같은 수평적인 조직 구성은 스스로 생각하는 조직을 만들고 보다 애자 일한 기업이 되도록 도울 것입니다.
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/자세한 내용은 책내용을 참고하세요!/
Group Genius 집단지성 : 모두의 지혜를 모은다
Innovative Culture 혁신문화 : 실패를 통해 학습한다.
Leadership by Everyone 전원 리더 체계 : 모두가 리더가 된다.
Engaging Talent 몰입형 인재관리 : 몰입을 이끈다.
애자일 컴퍼니에는 다양한 예시와 참고문헌을 바탕으로 애자 일한 조직이 가져야 할 5가지 특징과 그것을 어떻게 활용하여 진정한 변화를 만들어 낼 것인지에 대한 이야기가 가득 담겨있다. 무작정 쉽게 읽히는 책은 아니지만, 애자 일한 기업 운영을 목표로 하거나 애자일 방법론에 대한 궁금증을 깊이 있는 이해를 원한다면 꼭 한 번 읽어 볼 것을 추천한다.
