조직개발, 조직문화 전문가 양성
일회성 문제해결을 뛰어넘어 지속적으로 조직의 성숙을 돕는 여정
조직개발의 배경이론은 알고 이를 실무적으로 적용하여 실제로 조직개발을 성공적으로 수행할 줄 아는 전문가 즉, OD 컨설턴트를 양성하는 프로그램입니다.
그 동안 해오던 문제해결 위주의 단기적 처방에 치중한 방식을 뛰어넘어, 보다 긴 호흡으로 조직의 체질과 조직문화를 개선하여 효율성을 높여야 한다는 필요성이 점점 높아지고 있습니다. 또한 인적자원개발(HRD)이라는 개인의 역량 개발 우선에서 집단 또는 조직 전체가 우수성을 지니는 조직개발로의 이행에 대한 니즈도 점차 확대되고 있습니다.
이는 기존의 문제해결, 인적자원개발, 리더십 개발을 포기하는 것이 아니라, 그 것만으로 부족하던 아쉬움을 극복하기 위하여 조직차원의 집중적인 시도를 포함해야 한다는 의미입니다.
쿠퍼 글로벌 조직개발(OD) 전문가 양성 프로그램(약칭 : KOOFA OD)는 이러한 시대적 요청에 맞추어 조직개발을 실제로 해낼 수 있는 철학, 이론, 스킬, 기법을 고루 갖춘 KOOFA ODer를 양성하고자 합니다.
문제해결 --> 조직의 문제해결 시스템 강화
인적자원개발 --> 시너지와 협업 역량의 극대화
리더십 개발 --> 구성원의 의견을 반영하는 조직
KOOFA OD Competencies
조직개발을 성공적으로 수행하는 역량에는 다음과 같은 것들이 포함됩니다.
1. 고객의 니즈를 정확하게 파악한다.
2. 고객과 협력적인 관계를 형성한다.
3. 고객의 니즈가 형성된 배경과 맥락을 파악하는 배경이론을 알고 있다.
4. 고객을 진정으로 도울 윤리적, 철학적 바탕을 지닌다.
5. 현재 조직의 상황을 파악하는 정성적, 정량적 진단 방법을 안다.
6. 진단을 통하여 조직개발에 필요한 방법론을 선택할 수 있다.
7. 조직개발의 다양한 기법과 도구를 보유하고 있다.
8. 조직개발과정에서 리더와 구성원의 참여를 설계할 수 있다.
9. 구성원들이 진심으로 참여할 수 있게 하는 퍼실리테이션 역량을 가진다.
10. 조직개발 과정의 성패를 감지하고 필요한 개입을 할 수 있다.
11. 조직의 구조, 시스템, 구성원을 이해하는 배경이론과 최신 지식을 보유하고 있다.
12. 조직개발에 필요한 자원의 효율적 활용과 위험을 관리한다.
KOOFA OD는 이러한 역량을 각춘 인재를 양성하는 프로그램입니다.
조직개발의 핵심기술에는 반드시 퍼실리테이션 기술이 포함되어야 합니다. 조직개발의 이론은 실무에서 실현하는 기술이 바로 퍼실리테이션이기 때문입니다. KOOFA은 그 동안 성공적인 퍼실리테이션의 교육과 실무에서의 성공 사례를 축적해 왔습니다. 이를 기반으로 조직구성원, 경영진, OD 컨설턴트가 함께 참여하는 조직개발의 방법론을 사용합니다.
Warwick MBA의 교수 기법 + 쿠퍼실리테이션그룹의 퍼실리테이션 역량 + 최신 OD 이론
* 참고 : 아래는 MIT가 말하는 조직개발입니다. (http://hrweb.mit.edu/organizational-effectiveness/organization-development-consulting) 쿠퍼 오디는 아래 역량을 모두 커버합니다.
Organization Development (OD) is the practice of helping organizations solve problems and reach their goals. A key emphasis in OD is assisting clients not just in meeting their goal but with learning new problem-solving skills they can use in the future.
Change management
-- working with departments, committees and other groups to help them plan and implement significant changes in their organizations such as work reorganization or moves and space changes. (See our learning topic on
Group problem solving -- helping a group identify a key issue, gather information about it, and outline decisions or action plans needed to address the issue.
Talent Management
-– helping managers assess their department's workforce so that the right people are in the right roles with the right set of skills at the right time. (More information on
Meeting design and facilitation
-- working with clients to help them plan an agenda, stay with the agenda, and discuss issues effectively. (See our learning topic on
Designing and Facilitating Meetings
Team development
-- helping a team to develop its ability to work more effectively together. (See our learning topic on
Business Process Redesign -- working with a group to analyze the current way of doing a specific piece of work to determine whether there is a better way to design how the work gets done.
Customized Training -- working with a group to develop or renew knowledge, skill or values relative to a group goal.
KOOFA OD Basics
KOOFA OD의 기본 내용는 다음과 같습니다.
1. 기간 : 3학기 18개월 (2017. 3월 개강 ~ 2018년 8월 졸업, (방학 및 에세이 기간 3개월 포함) )
2. 장소 : 쿠퍼숲 (역삼동, 쿠 퍼실리테이션그룹 전용교육장)
3. 정원 : 20명
4. 선발 기준 : 4년제 대학을 졸업하고 4년이상 실무 경력을 가진 사람, 2년제 대학을 졸업하고 8년 이상의 경력을 가진 사람,
(석사 또는 박사 학위 소지자 선발 우대)
5. 학비 : 1,500만원
6. 혜택 : KOOFA OD 졸업장 수여, KOOFA OD 졸업자 목록 홈페이지 등재, 퍼실리테이터 자격 취득(선택), KROD 진단도구 사용권 한 부여
7. 수업 : 총 263시간 이상 (KOOFA 퍼실리테이션 교육, OD 이론, 토론과 세미나, 현장실습, 특강 등)
8. 교수 : KOOFA 교수, 특강 외래 교수, 그 외 OD에 필요한 전문가 및 실무자
9. 교재 : Organization Development (Gallos, 2006, 공개서적 무료 다운로드 : https://goo.gl/kN7aD1), 퍼실리테이션 교육 교재, 그 외 다수 논문
10. 졸업 : 필수교육 263시간 이수, 결석 시간은 에세이 대체, 졸업 에세이 통과(쿠퍼 저널 등재)
11. 언어 : 주교재는 영어, 강의는 한국어로 진행, 퍼실리테이션 자격 취득 교육은 교재 및 강의 모두 영어로 진행
12. 접수 : 2017. 2. 1 ~ 2. 15, (접수방법은 추후 공지할 예정입니다.)
이는 졸업에 필요한 최소한의 시간이며, 협의에 의하여 추가적인 교육시간이 추가될 수 있습니다.
퍼실리테이션 교육과 OD 이론 교육은 공개과정 참여자와 함께 수업합니다.
KOOFA OD Focus
쿠퍼 오디는 다음과 같은 이론, 리더십, 주제에 촛점을 맞추어 교육 프로그램을 설계하고 운영합니다.
Organizational Theory
Transformational Leadership
Organizational Justice
* KROD(KOOFA Reflecting Organization Diagnostic Tool)는 쿠퍼실리테이션그룹이 예정하고 있는 반영조직 진단 도구입니다. KOODA OD의 졸업 이전에 개발을 완료하고 이에 대한 사용 라이선스를 함께 제공할 예정입니다.
KOOFA OD Curriculum (part)
현장실습은 3~5인으로 팀을 구성하여 제휴한 기업, NGO, 정부, 지역공동체 등과 실제로 조직개발 실무를 추진하고, 조직문화를 개선하기 위한 진단, 솔루션 도출, 솔루션의 시행, 피드백 등을 직접 시도하는 방식으로 운영합니다. 이 과정에는 사례연구, 현장실습, 배경이론의 학습, 학생+고객+교수의 토론 등이 포함됩니다.
사례연구, 현장실습, 배경이론의 학습, 학생+고객+교수의 토론
모든 교육과정에 퍼실리테이션이 함께 합니다.
등록문의 : 이지선 선임 (02-562-8220)
