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DHL이 5천억 투자한 이유, 친환경이 매출이 되다

by GLEC글렉

안녕하세요 물류&운송산업 탄소배출량 측정 전문기업 글렉입니다.


몇 년 전 함부르크 항구에서 마주한 DHL의 전기 배송 트럭을 처음 본 순간이 아직도 생생합니다. 조용히 거리를 달리는 그 트럭을 보며, '아, 미래가 이미 여기에 와 있구나'라는 생각이 들었습니다.


그때만 해도 친환경 물류는 먼 미래의 이야기처럼 느껴졌는데, 이제는 현실이 되어 우리 앞에 서 있습니다. 더 놀라운 것은 이런 친환경 투자가 단순한 비용이 아니라 실제 매출 증대로 이어지고 있다는 사실입니다.


오늘은 글로벌 물류 거대 기업들이 어떻게 친환경을 통해 새로운 성장 동력을 찾았는지, 그들의 여정을 함께 따라가보겠습니다.


물류 세계를 바꾸고 있는 세 거인들

DHL, UPS, FedEx. 이 세 기업의 이름을 들으면 자연스럽게 글로벌 물류의 거대한 흐름이 떠오릅니다. 하지만 최근 몇 년간 이들이 주목받는 이유는 단순히 규모 때문만은 아닙니다.


이들은 지속 가능한 관행을 위해 자신들의 광범위한 글로벌 네트워크를 혁신의 도구로 활용하고 있습니다. 특히 DHL의 행보는 인상적입니다. 전기 자동차와 지속 가능한 포장 솔루션에 대한 그들의 투자는 단순한 환경 보호를 넘어서, 새로운 비즈니스 모델을 창조하고 있습니다.


DHL이 그려낸 2030년 탄소중립의 꿈

DHL의 친환경 전략을 들여다보면 그들의 비전이 얼마나 구체적이고 치밀한지 알 수 있습니다. 글로벌 배송 차량의 60퍼센트 이상을 전기차로 전환하겠다는 계획은 단순한 선언이 아닙니다.


100퍼센트 재활용 가능한 포장재 사용, 모든 물류센터의 재생에너지 운영, 실시간 탄소배출량 추적 시스템 구축까지. 이 모든 것들이 하나의 거대한 퍼즐을 완성해가고 있습니다.


더 놀라운 것은 실제 성과입니다. 2023년 대비 탄소배출량을 25퍼센트나 줄이면서도, 친환경 서비스를 이용하는 고객사가 30퍼센트 증가했고, ESG 관련 신규 계약은 40퍼센트나 늘어났습니다.


UPS가 발견한 지속가능성의 비즈니스 가치

"지속가능성이 우리 비즈니스의 핵심이다"라는 UPS의 선언을 처음 들었을 때, 솔직히 마케팅 문구 정도로 생각했습니다. 하지만 그들의 실제 행보를 보면서 생각이 바뀌었습니다.


12,000대 이상의 하이브리드 전기 트럭을 운영하고, 바이오연료와 수소 연료전지 같은 대체연료를 개발하며, ORION이라는 AI 시스템으로 연료 효율을 10퍼센트 향상시키는 모습은 정말 인상적이었습니다.


플라스틱 사용량을 50퍼센트나 줄인 포장재 혁신까지, 이 모든 노력의 결과는 숫자로 말해줍니다. 연간 4,000억원의 연료비 절감, ESG 중심 기업들과의 파트너십 확대, 그리고 브랜드 가치 15퍼센트 상승이라는 놀라운 성과를 거두었습니다.


FedEx가 제시하는 2040년 탄소중립 로드맵

FedEx의 2040년 탄소중립 목표는 처음엔 무모해 보이기까지 했습니다. 하지만 그들의 구체적인 실행 계획을 보면서, 이것이 단순한 구호가 아님을 깨달았습니다.


2027년까지 픽업과 배송 차량의 50퍼센트를 전기화하고, 항공기용 지속가능 항공연료에 투자하며, 2030년까지 2억 달러 규모의 탄소 격리 프로젝트를 진행하겠다는 계획은 정말 야심차면서도 현실적입니다.


그 결과도 놀랍습니다. ESG 중심 기업들과의 계약이 전년 대비 35퍼센트 증가했고, 친환경 배송 옵션으로 15퍼센트의 매출 증대를 이뤘으며, ESG 투자 유치액도 20퍼센트나 늘어났습니다.


아시아에서 피어나는 새로운 가능성들

우리나라 물류업계의 변화도 주목할 만합니다. 정부의 지원과 기업들의 적극적인 투자가 만나면서, 전기차와 수소차 도입이 빠르게 확산되고 있습니다.


재생 에너지로 운영되는 물류센터가 늘어나고, 스마트 물류 기술을 통해 탄소 배출을 줄이면서도 효율성을 높이는 사례들이 계속 등장하고 있습니다. AI 기반 경로 최적화로 연료비를 10퍼센트에서 15퍼센트까지 절감하는 성과도 인상적입니다.


중국의 녹색 물류 시장 성장세는 더욱 놀랍습니다. 정부의 강력한 정책 지원과 기업들의 혁신이 만나면서, 전 세계 물류업계에 새로운 기준을 제시하고 있습니다.


포장재 혁명이 만들어내는 새로운 시장

글로벌 친환경 포장 시장이 2024년 3,119억 9천만 달러에서 2032년까지 4,627억 1천만 달러로 성장할 것이라는 전망을 보면서, 이 변화의 규모를 실감할 수 있습니다.


Berry Global이 사탕수수로 만든 100퍼센트 친환경 병을 출시하면서 물 사용량과 온실가스 배출을 크게 줄이고, 화석 연료 사용을 완전히 없앤 사례는 정말 감동적입니다.


Hinojosa Packaging Group의 100퍼센트 재활용 가능한 포장재도 마찬가지입니다. 이런 혁신들이 단순히 환경을 보호하는 것을 넘어서, 새로운 비즈니스 기회를 창출하고 있습니다.


유럽이 만들어가는 새로운 게임의 규칙

유럽 녹색 물류 시장이 2023년에 34퍼센트 이상의 점유율을 차지한 것은 우연이 아닙니다. 강력한 환경 규제와 정책이 오히려 혁신의 동력이 되고 있기 때문입니다.


2026년부터 시행될 탄소국경조정제도, 배터리의 전 생애주기 관리 의무화, EU 배출권거래제도의 해운업 확대 적용까지. 이런 규제들이 처음엔 부담스러워 보였지만, 결국 새로운 기회의 창이 되고 있습니다.


선제적으로 대응하는 기업들이 시장에서 프리미엄을 받고 있는 현실이 이를 증명합니다.


기술 혁신이 열어가는 미래의 문

HD현대중공업의 윈드 어시스트 기술을 처음 봤을 때의 감동을 잊을 수 없습니다. 하이로터 기술로 연료 효율을 15퍼센트 향상시키고, 윈드 세일로 탄소배출을 20퍼센트나 줄이는 모습이 마치 과거와 미래가 만나는 순간 같았습니다.


2024년 육상 실증과 2025년 해상 실증을 통해 상용화를 앞당기겠다는 계획에서, 기술 혁신의 속도와 의지를 느낄 수 있습니다.


이런 혁신 기술들이 가져오는 가치는 단순히 운영비 절감에 그치지 않습니다. 규제 대응, 브랜드 차별화, 신규 시장 창출까지, 다방면에서 새로운 가능성을 열어주고 있습니다.


패션 업계에서 찾은 놀라운 영감

월마트와 루비 레버러토리스의 파트너십 소식을 들었을 때, 정말 놀라웠습니다. 탄소 포집 기술로 이산화탄소를 섬유로 재가공한다니, 상상할 수도 없었던 일이 현실이 되고 있었습니다.


의류 생산 과정에서 나오는 이산화탄소를 다시 의류 제작에 사용해서 탄소 중립을 달성한다는 개념은 순환경제의 완벽한 사례입니다.


인디텍스가 2030년까지 탄소 배출량을 50퍼센트 줄이고, 지속가능한 소재 사용 비율을 80퍼센트까지 끌어올리겠다는 목표도 인상적입니다.


성과 측정이라는 나침반

친환경 물류 투자의 성과를 어떻게 측정할 것인가는 정말 중요한 문제입니다. 연료비 절감이나 정부 인센티브 같은 직접적 효과뿐만 아니라, 브랜드 프리미엄이나 신규 계약, 투자 유치 개선 같은 간접적 효과까지 고려해야 합니다.


환경 지표, 경영 지표, 브랜드 지표를 균형 있게 관리하면서, 투자 대비 효과를 명확히 측정하는 시스템을 구축하는 것이 성공의 열쇠입니다.


2025년, 새로운 출발선에 서서

2025년 글로벌 물류 시장의 변화를 예측해보면, 공급과잉과 환경규제 강화라는 이중 압박 속에서도 AI와 IoT 기술의 도입이 가속화되고, ESG 중심 고객사들의 요구는 더욱 커질 것 같습니다.


성공하는 기업들의 공통점은 명확합니다. 선제적 기술 투자로 비용 절감과 차별화를 동시에 달성하고, 투명한 데이터 공개로 고객 신뢰를 쌓으며, 파트너십을 통해 공급망 전체의 지속가능성을 확보하고, 끊임없는 혁신으로 새로운 솔루션을 개발해나가는 것입니다.


필수가 된 친환경 경쟁력의 의미

돌이켜보면, 친환경이 단순한 선택지였던 시절이 있었습니다. 하지만 이제는 생존을 위한 필수 조건이 되었습니다.


글로벌 선도 기업들의 사례가 우리에게 알려주는 것은 분명합니다. 초기 투자는 크지만, 장기적으로는 비용 절감, 브랜드 가치 상승, 신규 시장 창출, 고객 신뢰도 증대, 우수 인재 유치 등 다방면에서 놀라운 성과를 거둘 수 있다는 것입니다.


성공의 비결은 단계적 접근과 지속적인 혁신에 있습니다. 정확한 현황 파악에서 시작해서 실현 가능한 목표를 설정하고, 기술에 투자하며, 성과를 측정하고, 끊임없이 개선해나가는 선순환의 고리를 만드는 것이 핵심입니다.


지금 시작하지 않으면 내일은 더 어려워질 것입니다. 글로벌 규제가 본격화되기 전에 선제적으로 대응하는 기업만이 미래 물류 시장에서 살아남을 수 있을 것입니다.


변화의 바람 속에서도 희망을 품고 나아가는 모든 분들과 함께, 더 지속가능한 물류의 미래를 만들어가길 바랍니다.


탄소배출량 관련 상담 및 문의는 GLEC 홈페이지를 방문해주세요

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