성공적인 사업계획서를 작성하는법

사업계획서에서 꼭 체크해야 할 8가지

1.명확한 타이틀

같은 제품이라도 제품의 특징이 잘 나타나는 제품과 아닌 제품의 차이는 큽니다.

제품명에 아이라도 제품을 쉽게 이해할 수 있도록 이름을 붙이는 것이 사업계획서의 품질을 좌우합니다.

2.구성원의 이력어필

비즈니스에 있어서 관련된 사소한 이력이라도 확실하게 보여주는 것이 좋습니다.

구성원의 해야할 역할과 관련된 이력이 자세히 설명되어 있을 수록 사업계획서의 신뢰도는 올라갑니다.

3.명확한 사업방향

회사의 사업 방향이 확실해야 크고 작은 의사결정이 빠르게 처리 될 수 있습니다.

4.타사와 차별점

세상에 완벽히 새로운 제품은 없습니다. 기존 제품에서 어떤 점이 우월하고 어떤 점이 매력적인지, 상품의 매력이 확실한 우위에 있어야 합니다.

5.탄탄한 수익구조

어떻게 수익을 창출할 것인가는 사업계획서를 쓰는 이유이기도 합니다. 간단한 구조라도 수익구조가 시각화 되어 있는것과 없는 것은 다르니 그림으로라도 그려보는 것이 좋습니다.

6.시장 타겟 선택(포지셔닝)

어떤 타겟에게 어떻게 팔것인가는 사업에서 매우 중요합니다. 제일 좋은 방법은 지금 생각한것보단 약간 더 구체적으로 사업 타겟을 잡는 것이 좋습니다. 실제 판매로 이뤄질 때 그 타겟에게만 팔리는 것이 아니니 3번의 사업방향과 같다고 보시면 됩니다.

7.시뮬레이션

실제로 판매한다면 어느정도의 준비비용이 들고 투자한 비용은 몇달안에 회수 할 수 있는지 확인해 봅니다.

돈을 어떻게 소비할 것인지 확인해 볼 수 있는데요. 여기서 중요한 점은 인건비에 창업자 본인도 포함해야 합니다.만약 포함하지 않으면 다른 수익이 없을 경우 생활이 고달파 집니다.

어떻게 사업계획서 작성방법 괜찮으셨나요?

도움이 되셨으면 좋겠습니다. 감사합니다!