에센셜리즘
본질에 집중하는 힘
[ 글을 시작하기 전에 ]
에센셜리즘이라는 단어를 번역해보면 본질주의라고 해석이 됩니다.
본질주의라는 것을 다시 한번 해석해보면 사물이나 현상을 성립시키는 근본적인 성질을 쫓는 것을 말합니다.
결국 에센셜리즘이라는 말은 근본적인 목표를 세우거나 목표의 핵심을 관통하려는 노력을 하는 것을 말합니다.
에센셜리즘이 중요한 이유는 우리의 시간은 한정적인데 반해 수행해야 하는 과업은 너무나도 무수히 많기 때문입니다.
그렇기 때문에 모든 것을 쫓다가는 시간을 효율적으로 사용하지 못해서 결국은 아무것도 제대로 시행하지 못하고 시간을 보내버리게 될 수 있기 때문입니다.
하지만 어떤 것이 본질적인 의미를 내포하고 있고 좀 더 중요하고 가치 있는 일인지에 대한 판단을 내리는 것도 쉬운 일은 아닙니다.
혹은 시간을 어떻게 효율적으로 보내는 것이 바람직한 것이었는가도 판단을 하기 쉽지 않습니다.
이럴 때에 목표를 명확하게 세우고 자신의 업과 시간을 좀 더 가치 있게 바꾸는 방법에 대해서 생각해 볼 수 있게 해주는 책이라고 생각이 됩니다.
이 책은 2014년에 발행이 되어서 이미 8년이나 지났지만 오히려 지금 시대에 더 필요한 책이라고 생각이 듭니다.
그 이유는 8년 전보다 더 많은 정보의 생성과 소비가 이루어지고 있기 때문에 어떻게 효율적으로 시간을 보낼 수 있는 가에 대한 고찰이 더 필요해진 시기라고 생각이 되기 때문입니다.
타인의 부탁과 불필요한 것에 시간을 버리거나 자신의 시간 관리를 좀 더 잘해보고자 한다면 참고할 만한 내용들이 꽤 많이 있어 정리해보았습니다.
그럼 어떻게 우리의 시간을 좀 더 지배적으로 사용할 수 있는 것인가에 대해 함께 알아보도록 하겠습니다.
Ⅰ. 에센셜 리스트는 어떤 방식으로 생각하는가?
에센셜 리스트
가장 중요한 일들을 선별적으로 하는 사람
자신의 주된 업무와 별로 상관이 없는 화상회의, 자신의 업무에 필요한 의견이나 정보의 교환과는 상관이 없는 회의 등에 참석하는 것도 그만두었습니다.
심지어 자신이 별로 필요하지 않은 회의는 정례 회의라 하더라도 참석하지 않기 시작했습니다.
언뜻 이기주의나 방종으로 비칠 수도 있었습니다. 하지만 이와 같은 선별적인 접근방식을 통해 상당한 여유를 갖게 되었고, 그 과정에서 창의력을 발휘할 수 있는 시간을 갖게 되었습니다.
그는 특정한 프로젝트에 자신의 역량을 집중할 수 있게 되었고, 시간에 쫓기지 않으면서 프로젝트를 추진하는 과정에서 나타날 수 있는 문제점을 미리 예측하고 사전에 대비할 수 있게 되었습니다.
이것저것 닥치는 대로 일을 처리하느라 허둥거리는 대신에, 중요한 일들을 제대로 수행할 수 있게 된 것입니다.
정말로 중요한 일들에만 자신의 역량을 집중하는 그리고 그 외의 것들은 모두 버리는 방식을 통해 샘은 일하는 즐거움까지 되찾을 수 있었습니다.
에센셜 리스트가 된다는 것
디터 람스의 디자인 특징은 더 적게 하지만 더 좋게 라는 세 단어의 독일어로 정리할 수 있는데, 이 책에서 말하고자 하는 에센셜 리즘의 개념을 이보다 더 정확하게 나타내기를 어려울 듯합니다.
에센셜리즘이란 더 좋은 것들을 추려내어 그것들에 역량을 집중하는 방식을 의미합니다.
상황을 보아가며 적당히 이러한 방식을 따르는 것으로는 소용이 없습니다.
확고한 신념으로 삼아야 성과를 만들어낼 수 있습니다.
에센셜 리스트가 된다는 것은 단순히 더 많은 거부를 하는 것, 이메일 수신함에서 읽지도 않고 지우는 이메일의 숫자를 늘리는 것, 시간관리의 방식을 바꾸는 것 정도를 의미하는 게 아니다.
성공하는 에센셜 리스트가 되기 위해서는 이 세상에 존재하는 그 많은 일과 기회 중에서 정말로 중요한 소수의 것을 가려내는 방법을 배울 필요가 있습니다.
에센셜리즘은 자기 자신의 선택에 대한 완전한 통제를 의미하며, 성공을 이루어내고 삶의 의미를 찾는 일에서 그전과는 완전히 다른 새로운 길을 제세해줄 것입니다.
삶의 우선순위를 정해놓지 않는다면, 다른 사람이 내 삶의 우선순위를 정할 것입니다.
비 에센셜 리스트 : 전부 다 할 수 있어라고 생각한다. 어떻게 해야 그것을 모두 할 수 있을까?라고 묻는다.
에센셜 리스트 : 무엇을 선택하고 무엇을 포기해야 하는 걸까?라고 묻는다. 큰 성취를 이루어내기 위해서는 무엇을 해야 하지?라고 묻는다.
Ⅱ. 평가하기
생각의 공간을 마련하라.
의미 없는 다수로부터 정말로 중요한 소수의 것들을 가려내기 위해서는 생각할 수 있는 공간이 필요합니다.
하지만 항상 시간 부족에 시달리는 요즘 시대에 생각의 공간은 저절로 얻어지지 않습니다.
관심을 갖고 공간을 만들어내야 합니다.
무언가에 온전히 집중하려면 현재로부터 벗어날 필요가 있습니다.
큰 그림을 보아야 합니다.
자신의 인생에서 지엽적인 문제에만 관심을 집중하지 말고, 전체적인 상황을 볼 수 있어야 합니다.
일에서든, 개인적인 삶에서든, 여러분 자신이 스스로 인생의 유능한 언론기자가 되어야 하는 것입니다.
여러분과 관련된 상황에서 기사 첫머리를 정확하게 정리할 수 있다면 자신이 놓치고 있는 것들이 무엇인지를 알아보게 될 것입니다.
하루하루를 단순한 점들의 집합으로 보지 말고, 그 궤적이 의미하는 바를 찾으려고 해야 합니다.
또한 주어지는 상황에 수동적으로 대응하기보다는 큰 그림을 보고 정말로 중요한 것들이 무엇인지를 찾아 그러한 것들에 시간과 역량을 집중할 필요가 있습니다.
노는 것도 중요합니다.
놀이는 그 차제로 본질적인 행위입니다. 놀이에는 건강, 인간관계, 교육, 혁신역량 등 그야말로 우리 인간과 관련된 모든 것을 향상하는 효과가 있다는 결론을 얻어냈습니다.
놀이는 우리 두뇌의 유연성, 적응력, 창의력 등을 높이는 힘을 가지고 있습니다.
비 에센셜 리스트 : 놀이를 하찮은 것으로 생각합니다. 놀이를 비생산적인 시간낭비로 봅니다.
에센셜 리스트 : 놀이를 본질적인 행위로 생각합니다. 놀이가 탐구력을 높인다는 것을 압니다.
우리에게 최우선은 우선순위를 판단하는 능력을 지켜내는 것입니다.
Ⅲ. 버리기
명확하게 목표해야 합니다.
상당히 명확한 것과 정말로 명확한 것은 엄청난 차이를 만들어냅니다.
목표가 명확하지 않은 경우, 사람들은 비본질적인 것들에 시간과 노력을 낭비하지만, 목표가 명확한 경우에는 본질적인 것들을 추구하고 혁신하면서 크게 성취하는 모습을 보입니다.
그리고 더 나아가 제시된 목표 이상의 것을 이루어내는 모습도 보였습니다.
목표가 명확하지 않은 경우, 직원들은 임원이나 사장의 주목을 받는 일에만 집중하게 됩니다.
개인적인 삶에서도 목표가 명확하지 않은 경우 사소한 것들에 집중하게 됩니다.
전체의 이익에 반하는 개인의 이익을 추구하게 됩니다.
사회적 압박을 극복해야 합니다.
비본질적인 것들을 거부하고 본질적인 것들을 선택하는 일이 어려운 또 하나의 이유는 사회적 압박 때문입니다.
우리는 다른 사람들을 실망시키기를 원치 않고, 다른 사람들과의 관계가 망가지는 것을 두려워합니다.
하지만 이런 감정을 판단력을 흩트려 뜨립니다. 아니오라고 말하고 단지 몇 분 동안 불편한 마음을 갖는 게 싫어서 예라고 말하고 몇 주, 몇 달, 몇 년 동안이나 후회하게 되는 선택을 내리게 됩니다.
선택에 따르는 기회비용을 생각해야 합니다.
모든 것이 다 중요한 것이 아닙니다. 정중한 거절은 선택과 포기로 생기는 기회비용의 정확한 계산으로부터 나옵니다.
경계를 긋고 담장을 치는 일은 처음에는 어색하고 불편할 수도 있지만 익숙해질수록 쉬워질 것입니다.
그리고 무엇보다 당신을 지켜주는 울타리가 되어 그러한 과정에서 다른 사람들과의 마찰을 최소화할 수 있을 것입니다.
Ⅳ. 실행하기
완충장치를 마련해야 합니다.
철저한 준비를 해야 합니다. 성공적인 기업들은 특별히 더 뛰어난 미래예측능력을 가지고 있는 것이 아니었습니다.
대신에 자신들의 미래예측 능력에 한계가 있다는 사실을 인정하고 철저하게 대비를 해둔 기업들이었습니다.
처음 예상한 시간에 50퍼센트를 더하는 것입니다.
계획 오류로 인한 스트레스와 여러 가지 문제들을 줄이는 방법으로 최초의 예측시간보다 50퍼센트의 시간을 더하여 어떤 일이나 프로젝트의 계획을 수립하는 것입니다.
에센셜 리스트들은 발생 가능한 모든 시나리오와 상황에 완전하게 대응하기란 결코 불가능하다는 점을 잘 알고 있습니다.
하지만 예기치 못한 상황이 유발하는 스트레스와 문제들을 최소화하기 위해 완충장치를 적절하게 사용할 줄 압니다.
에센셜 리스트는 더 많이 버림으로써 더 많은 것을 얻어냅니다.
그리고 더 많이 앞으로 나아갑니다.
지금이 가장 중요하다는 것을 알고 있습니다.
고대 그리스어 가운데 시간을 의미하는 단어로 크로노스와 카이로스가 있습니다.
크로노스는 흘러가는 시간, 측정 가능한 시간의 의미를 갖습니다.
카이로스는 특정한 때를 가리킵니다. 크로노스가 정량적이라면 카이로스는 정성적입니다.
그리고 카이로스는 우리가 현재의 순간에 완전히 집중해야 현재의 순간에 전적으로 존재해야 경험할 수 있는 개념입니다.
에센셜 리스트는 현재에 집중하는 카이로스의 삶을 사는 것입니다.
다른 사람이 당신의 시야를 막지 않도록 하는 것입니다.
그리고 당신이 원하는 삶을 살아가는 것입니다.
어떻게 하면 더 적은 것을 추구하면서 더 의미 있는 삶을 살아갈 수 있을까?를 고민하는 에센셜 리스트만이 세상을 바꿀 수 있습니다.
[ 글을 마치며 ]
과거에서 살아가는 사람이라는 말이 있습니다. 예전에 얼마나 잘 나갔는데 어땠는데 하면서 예전의 삶을 추억하고 회상할 때에 이런 이야기를 합니다.
예전에 얼마나 힘들었는데 하는 이야기를 하는 사람들도 있습니다.
이 두 가지의 이야기 모두 다 현재의 오늘을 살아가는 사람들에게는 큰 도움이 되지 않는 이야기입니다.
인생을 통해서 달성하고자 하는 것이 있는 사람에게는 과거를 회상할 시간은 없습니다.
에센셜 리스트들에게는 오늘 현재의 이 시간이 가장 중요합니다.
그리고 에센셜 리스트들은 미래에 어떤 사람이 되었으면 좋겠다 같은 생각을 하면서 소망하는 것으로 시간을 보내는 사람도 아니라고 생각합니다.
에센셜 리스트가 된다는 것은 명확한 목표가 있고 현재에 무엇을 해야 하는 가가 정확하게 정해진 사람이라고 이해가 되었습니다.
일상에서 벌어지는 다양한 일들 중에서 나에게 가장 중요한 일이 무엇인가를 생각해보고 그것을 달성하기 위해서 노력하는 사람이 에센셜 리스트가 된다고 생각합니다.
그런데 막상 삶을 살아보면 뜻대로 되지 않는 것이 인생인 듯합니다.
하고 싶은 것과 실제로 하고 있는 것과의 차이도 있고 더 큰 문제인 것은 정말 무엇이 하고 싶은가 하는 것도 잘 없을 때가 많았습니다.
그렇지만 인생이라는 것이 무엇을 하고 싶은 것인가를 찾아가는 과정이라고 생각을 한다면 현재의 과정이 그렇게까지 나쁘다고만은 생각이 되지는 않습니다.
세상에는 정말 많은 것이 있고 다양한 것이 존재하는데 그중에서 원하는 것은 아직 못 만난 것일 수 있으니까요.
그렇기 때문에 조금은 더 여유로운 마음으로 하고 다양한 것을 시도해보고 경험해 보는 과정을 즐기는 것이 필요할 것 같습니다.
참고 도서 : 에센셜리즘 (그렉 맥커운)
