사업과 인간... 그리고 다음 세대
프로그래머가 사업 한다고 하면, 별의별 숟가락이 올라오는데 지금 당장 내가 필요한 건 경영, 법무, 세무/회계, 마케팅, HR 정도다. 중간 관리자는 정말 필요없다. 나도 이런데 회사는 어떨까?
사업을 이끄는 사람이 한다면 사업이 확장하는 것이고 안 한다면, 안 한다면 사업이 축소되는 것이다.
세상에는 정말 다양한 사람이 존재한다.
그러나 특정 기준으로 보면 1 혹은 0인 사람뿐이다.
그중 하나의 기준은 약속을 함부로 하는 사람들이다. 세상의 많은 것들이 사람과의 약속과 기반에서 만들어졌음에도 불구하고, 약속을 경시 여기는 사람이 참 많이 있다. 미국법은 상대방이 주거 칩입을 하고 위협을 했을 때 총으로 쏴 죽여도 정당방위로 인정해 준다. 누가 먼저 시작했는지도 모르고, 자기 방어를 했는데 자신이 한 일은 잊어버리고 상대방만 비난하는 사람을 본다. 안중근, 윤봉길 의사가 거사를 치른 이유도, 일본에서는 살인자라로 치부되는 이유도 그것을 잊었기 때문이다.
최근 2 급수의 다양한 네트워킹을 하며, 마실 물은 되지만 정말 기분이 좋지 않은 일을 많이 경험한다.
어찌 보면 힘의 역학 구조를 잘 알고, 그 중심에는 다시 소비자로 돌아오는 것 까지도 아는 필자에게 다양한 형태의 꼼수를 쓰는 사람이 보인다. 네트워킹이 무슨 영업인 줄 아는지.
나는 이런 경우 보통 심해로 들어간다. 연락 다 끊고 1년을 그냥 보낸다. 왜냐면 내가 하는 일은 기술자 외엔 네트워킹이 굳이 필요 없는 일이기 때문이다. 업무지시는 메일로 전환해서 날짜별 증적을 남기고, 내가 하는 일은 제품으로 모두 보이는 일이기 때문에 내부 구현에 대한 기술을 굳이 나눌 필요도 없다. 그럼에도 70% 이상은 공개하는데 그 마저도 따라오지 못하는 사람이 태반이다. 인공지능 사회가 되니 더 심해진다. 기초는 모르는데 속도는 빠른 게 문제다. 더군다나 많이 아는 사람에게 인공지능은 정말 빠른 속도를 주기 때문에 속도 차이는 더욱 커진다.
이럴 땐 정말 인성이 좋은 사람만 찾게 된다. 그런 사람들과 시간을 보내며, 함께 한다. 특히나 인공지능 파트에서 참 안타까운 것은 그나마 카카오도 버린 인공지능의 자리가 워낙 극소수라, 오픈 AI, 앤트로픽, 구글, 메타 등을 제외하고는 스타트업 퍼플렉시티처럼 본인이 직접 대기업과 경쟁할 제품을 만들어서 승부를 해야 하는데 그러질 못하니 온갖 기회를 노릴 수밖에 없는 기회주의자가 된다. 잘못된 투자, 정부는 GPU 사랬더니 건물 짓는 식의... 그럴 수밖에 사회 환경에 놓인 사람을 보며, 지난 수년간 왜 인공지능 한다고 하면 사기꾼으로 먼저 분류되고 시작하는지 충분히 이해가 갈 만한 부분이다.
나는 그냥 이 바닥에서 최고라고 하는 마이크로소프트나 엔비디아, 앤트로픽, 오픈 AI 등의 서비스를 쓰며, 그 외 다른 채널은 그냥저냥 두기로 했다. 예전 같았으면 그냥 딱 끊어버릴 터인데, 그들의 미래가 궁금하기도 하고. 스스로 아는 범위에서 예측한 행동 패턴대로 가는지도 보고 싶기 때문이다.
그래서 나는 다시 인공지능을 챗봇이라고 말하려고 한다. 대중이 이해하기 쉽게 가고, 나 역시 해당 파트를 하지만 인공지능이라고 뭉뚱그려서 이야기를 안 하는 것이 좋다는 생각에서다. 가령 K-AI 런쳐를 만들면, 인공지능이라기보다는 챗봇, 이미지 만들기 사이트, 음악 만들기 사이트 링크 제공과 NVIDIA 모델을 로컬에서 쓸 수 있는 실행 기능, 로컬에서 사용 가능한 챗봇 등의 합치는 기능을 제공하는 것이다.
니즈가 있고, 내가 원할 때 1 day class를 통해 강의하고, 필요한 제품을 만들고 남는 시간은 온전히 나를 위해 쓰는 것. 다들 사업 축소하는 이유는 이 글에서 처음 이야기한 1,0의 인간 중 0인 인간 때문이다. 대안은 없으면서 무조건 안된다고 하는 사람이 있다. 그리고 그 주장에는 이유나 논거도 없다. 이럴 때면 늘 정주영이 생각난다.
하긴 아무나 이런 일을 할 수 있는 것도 아니고, 누구나 정주영이 될 수 있는 것도 아니다.
이미 잘못 정해진 사회 구조에 저항하지 못하고, 누군가의 꿈에 대해 뭐든 안된다고 하는 사람들?
그냥 무덤에서 푹 쉬었으면 좋겠다. 살인자와 다른 점이 있는가? 사람은 몇 명 못 죽여도 뉴스 나지만 그런 사람은 수천, 수만의 꿈을 죽인다. 안된다고 하는 것에는 현실적 이유가 들어 있어야 한다. 그것이 대안이라면 대안이겠다. 그리고 이유가 있는 비난이나 비판은 꿈을 현실화하는데 도움이 된다.
뭔가를 해보자고 했을 때, 이름 올리고 나면 나태해지는 사람. 약속이란 게 뭔지 개뿔 모르는 사람. 정말 지겹도 지겹고 또 지겹도다. 한 가지 재미있는 사실은 그런 사람의 행동을 이제 동행자를 통해 알리고 있고, 법을 잘 아는 사람이라 나의 비판이 정말 합리적이라고 하고 있다. 다만, 법을 알기 때문에 그 선에서 그치긴 하는데, 정말 재미있는 점은 다들 법학과라고 하면 시간이 많이 흐르기 전에 꼭 변명을 하며, 정말 옆에서 보고, 들어도 구질구질한 이유를 꼭 붙인다는 점이다. 그러면서 그들이 말하는 타이틀이 얼마나 실력 없는 모래성 위에 쌓였는지 쉽게 알 수 있다.
IT 분야는 예나 지금이나 마찬가지다. 그래서 넌 무엇을 담당하고 어떤 일을 하는데? 어떤 것을 베꼈고, 또 어떤 제품을 만들었는데? 그래? 그 파트는 인정해 줄게. 그런데 저건 좀...
물론, 제품을 안 만들어도 탁월한 이론이 있는 사람도 있다. 내 인생에서 3명 정도는 만나본 것 같다. 그러나 지금은 또 다르다. 직접 해보지 않으면 얻을 수 없는 지식이 너무나 많아졌기 때문이다. 물론, 그들은 분명 이 내용도 알기에 그 자리에서 또 뭔가를 하고 있을 것이다.
나는 최근 문과 출신인데 인공지능 지식을 무섭도록 빨아들이는 사람을 많이 본다. 그리고 제품 만드는 방법을 가르쳐 주면 순식간에 응용이 가능한 사람도 본다. 그러나 그중에서 또 위로 올라가는 사람은 트러블슈팅, 버그픽스가 가능한 사람이고, 시간 관계없이 열정적으로 하는 사람이다. 신기한 점은 그들은 문과 공부할 때도 그렇게 지냈다. 열정이 꼭 늦게 까지 하는 것을 지칭하진 않지만. 시간을 넘어선 추진력이 열정에 맞닿아 있는 것은 사실이다. 회의를 하면 최소 1시간, 혹은 1시간 30분이고 길면 5시간도 간다. 서로 시간 가는 줄도 모른다.
굳이 우리만 잘 먹고 잘 사면되지 사업을 확장할 필요성이 있을까?
사업 축소는 대부분 이런 생각에서 시작하고 끝난다. 이런 생각을 넘어서야 정주영이 될 수 있다고 본다.
사람 한 번 태어나서 정주영처럼 많은 사람이 함께 먹고살 수 있는 플랫폼을 만들고 가는 것은 정말 축복받은 삶이고 존경하고, 너무나도 부럽다. IT를 하는 사람에게 묻고 싶다.
"그래 너 잘났고, 많이 안다는 것은 알겠는데? 다음 세대에게 뭘 남겨줄 건데?"
아마 미래엔 이 질문에 답이 있는 사람만 IT 필드에 남아 있을 것이다. 또 그래야만 한다. 말도 안 되는 IT 콤비나트, IT조폭, IT 낙하산, IT 테두리 모두 없어질 것이다. 인공지능이 그것이 옳다고 판단할 수 있을까? 이미 IT 조폭임에도 본인들이 스스로 그렇게 말한 적이 없어 데이터를 남기지 않으니 챗봇 입력도 없고, 윤리를 더한 출력에서 해당 내용은 고려되지 않을 테니 말이다.
뭐, 어떤 주장이던 다양하고 다채로운 것은 좋다. 그런데 좀 지겹다. 보는 것이 지겨워 안 가본 장소로 평소에 타보지 않았던 버스를 타고 무작정 간다. 그리고 거기서 일을 해 본다. 나름 괜찮은 것 같다.
