PART 2. 개인지식관리로 무엇을 관리해야 하는가

기획자의 PKM은 관리 대상을 먼저 정해야 한다.

개인지식관리를 이야기하면 보통 먼저 이런 질문이 나온다.
어떤 걸 저장해야 할까.

하지만 기획자의 PKM에서 더 먼저 분명해져야 하는 것은 다른 질문이다.
무엇을 관리해야 하는가.

PART 1. 이 왜 기획자에게 PKM이 필요한지를 설명했다면,
PART 2. 는 그 관리 대상을 분명하게 정의하는 파트다.

기획자의 PKM은 아무 정보나 많이 모으는 시스템이 아니다.
실제 판단과 실행에서 다시 꺼내 써야 하는 대상을 구분해 관리하는 시스템이다.

이 글은 그 관리 대상을 네 가지로 본다.
각각이 무엇이고, 왜 따로 다뤄야 하는지는 3장에서 정의한다.

이 파트는 그 구조를 네 단계로 설명한다.

먼저 3장에서는 기획자가 PKM으로 관리해야 할 대상이 왜 네 가지인지 정의한다.

다음으로 4장에서는 이 지식이 맥락, 도메인, 기술이해, 관계의 네 영역에서 자란다는 점을 설명한다.

이어지는 5장과 6장에서는 그 대상 가운데 Decision OS와 Knowledge를 어떻게 운영하는지 설명한다.

마지막으로 7장에서는 실행 결과가 끝이 아니라, 다음 근거와 지식의 시작이 되는 순환 구조를 설명한다.

이 파트를 읽고 나면 독자는 두 가지를 분명하게 이해해야 한다.

무엇을 저장해야 하는지가 아니라 무엇을 관리해야 하는지.
그리고 그 관리가 왜 정보 단위가 아니라 판단의 흐름 단위로 이루어져야 하는지 다.

이제 가장 먼저, 관리 대상 네 가지부터 정의한다.