리더십의 발견, 강점 기반 리더십
컬러 리더십을 활용한 리더십 역량 향상
봄의 싱그러움과 녹음이 기분 좋은 5월입니다. 오늘은 <한국청소년재단 리더십 워크숍> 소식을 전해드리려고 합니다.
이번 교육은 한국청소년재단 소속 청소년지도사 분들 중 4년 차~주임급 중간연차 분들을 대상으로,
자신의 리더십 유형과 강점, 향후 리더십에서의 보완점 및 리더십 개발, 구체적 실천방안을 탐색해 보는 시간으로 구성했습니다.
<링커십과 리더십>
실무자의 역할을 넘어 중간관리자로서, 리더와 팔로워를 연결하는 중간 허리로서 중요한 역할을 감당하시는 교육생분들께서 '링커십'을 발휘하실 수 있도록 하는 데 주안점을 두었습니다.
강점 기반 리더십에 초점을 두고 컬러 리더십을 활용하여 교육생분들께서 7가지 리더십 유형 중
본인의 리더십 유형을 확인하고 나의 리더십 개발을 위한 방안을 구체적으로 정리해 보실 수 있었습니다.
<컬러 리더십>
성공적인 리더들의 유형을 7가지의 무지개 색깔로 분류한 것으로, 이를 통해 각 유형의 강점과
효과적으로 리더십을 발휘할 수 있는 상황을 알아보는 데 도움이 됩니다.
1. 빨간색_ 서번트 리더십: 사랑, 섬김, 봉사
2. 주황색_ 브랜드 리더십: 창의, 차별화, 브랜딩
3. 노란색_ 사이드 리더십: 예방, 유비무환, 파트너십
4. 초록색_ 파워 리더십: 성실, 솔선수범, 통솔
5. 파란색_ 슈퍼 리더십: 지식, 셀프 리더십, 인재양성
6. 남색_비전 리더십: 비전, 방향설정, 미래설계
7. 보라색_변혁적 리더십: 용기, 도전, 자기희생
<교육 후기>
이번 교육은 처음 기획 단계부터 교육 담당자님과 많은 소통을 하며 맞춤형으로 구성했는데요.
그래서인지 교육 담당자분께서 상당히 만족하시고 고마움을 표하셨습니다.
“적절한 사례를 통해 각각의 리더십 유형을 교육생분들이 잘 이해하실 수 있어서 좋았다."
“교육생분들께서 처음부터 끝까지 교육에 잘 집중하시는 모습을 보여주셨다."
라는 피드백과 함께요.
교육을 준비하고 실제 교육을 하는 그 시간까지는 늘 떨리고 긴장되지만, 교육이 도움이 되셨고 만족스러웠다는 피드백을 들을 때면 늘 그간의 노력이 보상받는 듯한 보람과 기쁨을 느낍니다 :)
아마 그런 보람과 의미가 저를 계속 일하게 하는 동력이 되는 것 아닐까 생각해 봅니다.
<실무자에서 중간관리자로 거듭나기>
주어진 일, 내 일만 잘하면 되던 주니어 연차를 지나 시니어 연차로 넘어가면서 가장 중요한 역량이
바로 상사와 후배들 사이를 연결하면서 대인관계, 소통, 실무 능력을 두루 갖추는 것인데요.
이런 역할 변화가 항상 자연스럽게 이뤄지는 것은 아닙니다. 많은 중간관리자들이 역할 갈등과 역할 모호, 역할 과중으로 인한 부담과 어려움을 느끼곤 합니다.
따라서 이런 변화의 시점에 중간관리자분들께서 리더십 역량을 기르고 자신의 강점을 발견하며 적극 활용하고, 향후 더 개발할 점이나 보완점을 채워갈 수 있도록 필요한 교육과 지원을 제공하는 것이 중요합니다.
헬핑핸즈는 갈등관리, 대인관계, 소통, 협력, 팀빌딩 등을 위한 다양한 교육을 통해 조직과 개인이
필요로 하시는 역량향상에 도움을 드리고 있습니다.
개인과 조직의 성장을 위한 노력은 앞으로도 계속됩니다! 쭈~~ 욱!
그럼 다가오는 주말도 즐겁고 편안한 시간 보내세요 :)
