[뮤랄·MURAL] 전략 의사결정 · 리더십 과정②

#한봉규

Y 제약 그룹 임원 · 부서장이 참석한 전략적 사고와 의사결정 · 리더십 비대면 워크숍을 마무리 하면서 한 임원 분께서 학습 소감을 이렇게 남기셨다

이상과 현실의 섭섭함. 섭섭함이 달콤함으로 바뀔 수 있는 단초가 되는 시간

섭섭함과 달콤함이 교차한다는 표현이 정말 기가 막히다. 과정을 진행한 입장에서 이 표현은 명문이고, 어록에 담았다. 달콤쌉싸름하다는 말에 버금가는 섭섭함과 달콤함, 요즘 말로 줄이면 섭콤함이 될 것 같다.

전략을 기반으로 하는 의사결정과 리더십 과정에서 이같은 표현은 어찌 자랑하지 않을 수 있을까? 명문장을 남겨 주신 분이 근무하는 Y 제약 그룹이 한 층 더 빛났다.

1. 과정 소감

2. 페이오프 매트릭스 실습

3. 의사결정 오류(bias)를 고려한 주재원 선발 워크숍

4. 앤소프 매트릭스 실습

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[뮤랄·MURAL] 전략 의사결정 · 리더십 과정 ①