실패하는 팀을 만드는 확실한 방법
• 우리 회사는 주인이 없다. 모두가 주인이다.
• (뒤로는) 그러니 월급이 작아도 참아라.
• 최고의 연봉과 복지를 약속하라
• (뒤로는) 단, 상장한 후에 또는 왕창 투자를 유치한 후에
• 젊은 팀을 고수하라.
• (뒤로는) 20대는 임금이 싸다.
• 우리는 구글, 페이스북, 아마존이 목표라고 말해라.
• (뒤로는) 목표다. 목표라고.
• 나에겐 너 밖에 없다고 강조하라. 너만 믿는다.
• (뒤로는) 니가 좀 더해라.
위의 실패 요인을 뒤집으면 성공하는 팀이 된다.
공정한 보상: "모두가 주인"이라고 말하려면 이익과 권한을 투명하게 공유하는게 먼저.
현실적인 보상 체계: 약속은 가능한 범위 내에서, 성과를 내면 즉시 보상.
다양한 경험과 역량: 젊은 피와 경험 많은 시니어를 적절히 섞어 안정성과 속도 확보.
구체적인 마일스톤: 원대한 목표를 달성 가능한 단기 목표(Milestone)로 쪼개어 작은 성공을 지속.
시스템에 의한 업무: "나만 믿어"가 아니라 누가 와도 돌아가는 합리적인 프로세스 구축.