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매거진 독서경영

강자를 이기는 1일 10초

남다른 생각 하나 가 세상을 바꾼다.

by 황경상

2016년 책 50권 읽기 마흔아홉 번째 책입니다.

나이가 한 살 한 살 더 먹을수록 시간이 더 빨리 지난다는 선인들의 말을 실감합니다.

2016년의 시작이 엊그제 같은데 벌써 다 지나가고 한 달 밖에 남지 않았습니다.

몇 해전부터 매년 단위로 버킷 리스트를 적어서 실천하고 있는데...

과연 올 해는 몇 가지나 이뤘는지?

그나마 책 50권 읽기는 이룰 수 있겠죠?


요사이 거의 책을 읽지 못한 것 같습니다.

아무래도 코딩 쪽에 관심을 가지고 관련 서적을 읽다 보니 다른 책을 읽기가 쉽지가 않네요.

그래서 가볍게 읽을 수 있는 책을 한 권 집었습니다.


'강자를 이기는 1일 10초'...


어떤 책일까요?

책에 대한 느낌을 그냥 적어봅니다.


이 책은...

하루에 10번을 완독 할 수 있는 몇 안 되는 책
10번을 읽어도 그때마다 느낌이 다를 것 같은 책(이제 겨우 두 번 읽었네요)
잠자고 있던 나의 사고를 깨우는 책
아이들과 함께 읽을 수 있는 책
책 읽기가 싫어졌을 때도 읽을 수 있는 책
글과 그림보다 여백이 더 많은 책
생각을 많이 하게 되는 책
지금 내가 고민하고 있는 문제들을 끄집어 내게 하는 책
말콤 글래드웰이 생각나게 하는 책
다윗과 골리앗을 떠 올리게 하는 책
나의 목표에 한 걸음 더 다가갈 수 있도록 도움을 주는 책


아래 그림을 보시면 책의 구성을 확인할 수 있습니다.

아주 단순하고 심플합니다.

그런데 정말 많은 생각을 하게 합니다.

제가 처음 이 책을 읽으면서 깊이 생각했던 내용이 있던 부분만 캡처해 보았습니다.


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난 세상이 바뀌어 스펙보다 스토리가 중요한 세상이 되었다고 생각했습니다.

그리고 그렇게 내 학생들에게 설명을 했습니다.

이 페이지를 통해서 그래도 스펙이라는 뒷배가 있어야 함을 다시 한번 곱씹어 봅니다.


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평생 배워도 부족하다는 것...

내 나이에 남들과 비교해서 이 정도 노력하면 잘하고 있는 것 아닐까? 이런 생각에 일침을 가하는 내용입니다.


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사람의 마음을 관찰하는 것이 리더다.

항우와 유방의 '신하'에 대한 이야기를 다시 생각해 봅니다.

사람을 얻을 수 있다는 것은 그가 누리는 다른 모든 사람까지도 얻을 수 있는 것...


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컨버전스(융합)의 시대...

필요가 창조를 만들어 낸다.

다양한 경험이 필요하고, 아이들과 같은 사고가 필요하다.


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제가 잘 하는 능력 중 하나가 변화를 읽는 것인 것 같습니다.

어쩜 능력보다는 제가 꾸준히 책이나 주간지 등을 읽기에 가능한 것이라 생각합니다.

다만 변화를 읽고 세상이 어떠한 방향으로 갈 것까지는 인지하는데...

그 변화에서 내가 쏟아부어야 할 에너지가 무엇인지는 모르고 있는 것 같네요.


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IoT 시대 새로운 창조가 훨씬 더 많이 일어날 것이다.

굳이 중국의 심천이 아니라도 나의 생각이 사물로 만들어질 수 있는 생태가 조성이 될 것이다.

문제는 나의 사고방식이다.

나 스스로 벽을 무너뜨릴 수 있어야 한다.


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힘들다.

환경이 열악하다.

이러한 것들은 핑계일 뿐이다.


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오래 버티며 역량을 기르면 운을 만나고 잡을 수 있다.

아직 나는 나의 운을 만나지 못했다.

굳이 나의 운을 찾느라 시간을 낭비하지 말고, 열심히 역량을 기르고 또 기르자.

그러면 나의 운이 나를 찾아서 오는 날이 있을 것이다.


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책 읽기를 게을리하지 말자.

현재의 수준에 만족하지도 말자.

아직 나는 대가들의 책을 읽지도 감히 범접해 보지도 못했다는 그 사실을 잊지 말자.

그리고 정독하는 습관과 책을 읽고 글로 정리하는 습관을 형성하자.


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융합의 시대 다양한 지식을 습렵하자.


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독서, 독서... 그리고 또 독서


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나의 경쟁력...

내가 몸 담고 있는 조직의 경쟁력...

회사의 경쟁력은 무엇인가? 에 대해 생각해 보다.


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말콤 글래드웰의 '다윗과 골리앗'에 대해 다시 한번 생각해 보다.


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과연 나는 프로페셔널 한가?

내가 그렇게 죽을 각오로 하고 있는 것이 있는가?


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문제가 있는 그곳에 항상 답은 있다.

그러나 쉽게 얻어지는 답은 누구나 다 얻을 수 있다.

생각과 관찰, 그리고 실행의 반복을 통해서 힘들게 얻을 수 있는 답이야 말로 나의 경쟁력이 될 수 있다.

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