글로벌 헬스케어 리츠인 Welltower가 의료 오피스를 매각하고, 시니어 하우징 비중을 높였다.
시니어 하우징은 더 이상 부동산 관점만으로 작용하지 않는다.
주거+돌봄+의료접점 등의 핵심 생활인프라로 접근하는 영역이다.
따라서 여기에는 4가지 접목이 필요하다.
즉 수요를 데이터로 증명하고, 운영 파트너십을 성과 계약으로 구조화하고, 노동/규제/품질 리스크를 체계적으로 헤지하며, 자본시장에서 재현 가능한 형태로 패키징해야 한다.
최근 수행하는 컨설팅은 대부분 이와 연결되어 있다.
부동산 전문그룹이 운영그룹과 협력하고,
제약 그룹이 케어비즈니스와 협업한다.
자본시장도 마찬가지다.
이러한 융복합에서 가장 중요한 것은 경영진의 언어(Langurage) 소통력이다.
자신의 전문분야의 언어로만은 불가능하다.
시니어 고객의 언어를 이해하고, 협력 파트너와 소통할 수 있는 능력이 핵심이다.
-최학희의 시니어라이프비즈니스 단상