As I first introduced in strategy number 12, you are given many opportunities to choose between being kind and being right. You have chances to point out to someone their mistakes, things they could or should have done differently, ways they can improve. You have chances to "correct" people, privately as well as in front of others. What all these opportunities amount to are chances to make someone else feel bad, and yourself feel bad in the process. Without getting too psychoanalytical about it, the reason we are tempted to put others down, correct them, or show them how we're right and they' re wrong is that our ego mistakenly believes that if we point out how someone else is wrong, we must be right, and therefore we will feel better. In actuality, however, if you pay attention to the way you feel after you put someone down, you'll notice that you feel worse than before the put-down. Your heart, the compassionate part of you, knows that it's impossible to feel better at the expense of someone else. Luckily, the opposite is true-when your goal is to build people up, to make them feel better, to share in their joy, you too reap the rewards of their positive feelings.
제가 전략 12번에서 처음 소개했듯이, 당신에게는 친절함과 옳음 사이에서 선택할 수 있는 많은 기회가 주어집니다. 당신은 누군가에게 자신의 실수, 다르게 할 수 있거나 했어야 했던 것, 개선할 수 있는 방법을 지적할 기회가 있습니다. 당신은 다른 사람들 앞에서는 물론 개인적으로 사람들을 "수정"할 기회가 있습니다. 이 모든 기회는 다른 사람의 기분을 나쁘게 만들고 그 과정에서 자신도 기분이 나빠질 수 있는 기회입니다. 너무 정신분석적으로 접근하지 않고도, 우리가 다른 사람을 폄하하고, 바로잡거나, 우리가 옳고 그른지를 보여주고 싶은 유혹을 받는 이유는 우리의 에고가 다른 사람이 어떻게 틀렸는지를 지적하면 우리가 옳아야하므로 기분이 나아질 것입니다. 그러나 실제로 누군가를 실망시킨 후에 느끼는 감정에 주의를 기울이면, 실망시키기 전보다 기분이 더 나빠진다는 것을 알게 될 것입니다. 당신의 자비로운 부분인 당신의 마음은 다른 사람을 희생시키면서 기분이 나아지는 것이 불가능하다는 것을 알고 있습니다. 다행히도 그 반대는 사실입니다. 당신의 목표가 사람들을 격려하고, 기분을 좋게 만들고, 기쁨을 나누는 것이라면, 당신도 그들의 긍정적인 감정에 대한 보상을 얻을 수 있습니다.
The next time you have the chance to correct someone, even if their facts are a little off, resist the temptation. Instead, ask yourself, "What do I really want out of this interaction?" Chances are, what you want is a peaceful interaction where all parties leave feeling good. Each time you resist "being right," and instead choose kindness, you'll notice a peaceful feeling within. Recently my wife and I were discussing a business idea that had turned out really well. I was talking about "my" idea, clearly taking credit for our success! Kris, in her usual loving manner, allowed me to have the glory. Later that day, I remembered that the idea was actually her idea, not mine. Whoops! When I called her to apologize, it was obvious to me that she cared more for my joy than she did her own need to take credit. She said that she enjoys seeing me happy and that it doesn't matter whose idea it was. (Do you see why she's so easy to love?) Don't confuse this strategy with being a wimp, or not standing up for what you believe in. I'm not suggesting that it's not okay for you to be right-only that if you insist on being right, there is often a price to pay- your inner peace. In order to be a person filled with equanimity, you must choose kindness over being right, most of the time. The best place to start is with the next person you speak to.
다음에 누군가를 바로잡을 기회가 생긴다면, 비록 그 사람의 사실이 조금 틀렸더라도 유혹에 저항하십시오. 대신, "이 상호작용을 통해 내가 정말로 원하는 것은 무엇인가?"라고 스스로에게 물어보세요. 아마도 당신이 원하는 것은 모든 당사자가 기분 좋게 떠날 수 있는 평화로운 상호작용일 것입니다. 당신이 "옳다는 것"에 저항하고 대신 친절을 선택할 때마다 당신은 내면의 평화로운 느낌을 느낄 것입니다. 최근에 아내와 나는 정말 좋은 성과를 거둔 사업 아이디어에 대해 논의하고 있었습니다. 나는 "나의" 아이디어에 대해 이야기하고 있었으며 분명히 우리의 성공에 대한 공로를 인정했습니다! 크리스는 평소의 사랑스러운 태도로 내가 영광을 누릴 수 있도록 허락해 주었습니다. 그날 늦게 나는 그 아이디어가 실제로 내 아이디어가 아니라 그녀의 아이디어라는 것을 기억했습니다. 앗! 내가 그녀에게 사과하기 위해 전화했을 때, 그녀는 공로를 인정받기 위해 자신의 필요보다 내 기쁨에 더 관심을 갖고 있다는 것이 분명했습니다. 그녀는 내가 행복한 모습을 보는 것이 즐겁고 그것이 누구의 생각인지는 중요하지 않다고 말했습니다. (그녀가 왜 그렇게 사랑하기 쉬운지 아시나요?) 이 전략을 겁쟁이가 되거나 자신이 믿는 바를 옹호하지 않는 것과 혼동하지 마십시오. 나는 당신이 옳은 것이 옳지 않다는 뜻이 아닙니다. 당신이 옳다고 주장한다면 종종 지불해야 할 대가가 있습니다. 바로 내면의 평화입니다. 평정심으로 가득 찬 사람이 되려면 대부분의 경우 옳은 것보다 친절함을 선택해야 합니다. 가장 좋은 시작 장소는 다음 사람과 이야기를 나누는 것입니다.
본문영문출처 ; 《Don't Sweat The small Stuff ... 사소한 것에 목숨 걸지마라》,리차드 칼슨, 도솔. <너구리 영어> 실전 연습용 부록. 번역출처 ; Google 번역기.