팀장은 처음이라 2

약 한 달간의 팀장 생활

May 8. 2023

월요일 아침 9시, 매주 이 시간에 팀장회의를 하곤 하는데 우리는 이 시간이 두렵다.

왜냐하면 주말동안 어떤 꼬투리를 잡아서 괴롭힐까 고민하고 오는 사람들처럼 대표와 이사는 매우 예민해져 있기 때문이다. 꼬투리 잡힌 팀장들은 회의가 끝나면 엉망인 기분으로 자리로 돌아오는데 그 감정이 사원들에게 미치기 때문에 모두가 싫어하는 시간이 아닐까 싶다.

세 번째 회사에 대한 에피소드는 정말 끝이 없다.

이 회사에서 자주 하는 커뮤니케이션 방식은 바로 ‘통보’다. 다 결정한 후 게시판 공지사항에 올리면 끝이다. 한 번은 이런 일이 있었다. 팀장 회의가 한창이던 어느 월요일 아침, 갑자기 나랑 개발팀 과장님을 회의실에 소환했다. 왜 부르나 불안한 마음과 함께 회의실에 들어갔다.

빔 프로젝터 화면에 보이는 뭔가 이상한 조직도.

엥? SNS팀이 새로 생겼고, 그 팀 팀장 자리에 내 이름 세 글자가 적혀 있다. 이 전에 ‘진주대리, SNS팀 따로 만들면 어때?’라는 말은 들어본 적이 1도 없었다. 같이 소환 당한 과장님도 마찬가지. 무슨 팀이었는지 생각은 안 나지만 그도 새롭게 개설된 팀 팀장 위치에 이름이 적혀 있다.

당황스러웠다. 그렇게 나는 몇 초 만에 팀장이 되었다.

회의가 끝나고 내 자리로 돌아와서 앉으니 이런저런 생각들이 머릿 속을 맴돌았다.

물론 회사 운영에 대한 건 임원진들이 의논하고 결정하는 것이 맞지만 그래도 그렇지, 팀 신설과 그 팀 팀장이 되는데 본인에게 일언반구 없이 진행을 한다? 진급을 하는 것도 아닌데 팀장 역할까지 해야 하는거잖아.

다시 한 번 말하지만 이 회사의 메인 커뮤니케이션 방식은 ‘통보’다.

SNS 채널을 운영하는 브랜드는 두 곳. 거의 나 혼자 운영하다시피 했던 식품브랜드와 SNS팀 팀원인 '대리병 말기'가 운영하는 채널 하나가 있었다. 막상 팀장 해보니 당장에는 어려운 게 없었고, 오히려 좋은 점도 있었다. 팀장이라고 이름을 달아주니 내 선에서 컨펌하고 광고주한테 나갈 수 있었으니까. 디자인팀도 매우 좋아했다. 쓸데 없는 의견을 반영한 수정을 하는 등의 시간낭비 하지 않아도 되고, 쓸데 없는 억지부리는 악의 무리(윗 선)가 없었으니까.