이성의 기능을 잘 발휘하여 사유하는 삶이 그대의 삶이니 ᆢ
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그림 Plato Won 作 / 관점의 차이
관점의 차이와 패럴랙스 랩
프랑스 루브르 박물관에 갔다.
그 유명한 모나리자 그림을 가까이에서
감상하기에는 애초에 틀려 먹었다.
수 많은 사람들이 그림을
좀 더 가까이서 보려고 몰려 들었고
폰카를 들이댔다.
헤집고 앞으로 다가서기를 반복하다
그림 보기를 포기하고 뒤에서 서성이던 나는
관점을 바꾸는 순간
또 다른 모나리자의 미소들이 들어왔다.
굳이 비집고 들어가서기어코 모나리자
그림을 가까이에서보고자 하는 욕심을,
폰카에 담겠다는 욕심을 버리는 순간
새로운 모나리자의 수많은 미소들이 들어온다.
진품 모나리자의 인자한 미소가
관람객들의 사각 폰카 속에 보이고
잔잔히 미소짓는 폰카 속의 모나리자 미소는
진품의 미소와 어우려져 묘한 감성을 우려낸다.
관점을 바꾼다면
모든 관람객의 시각이 아닌
나만의 시각으로 모나리자를 바라본다면
새로운 모나리자의 미소가 보일 수 있지 않을까?
관점의 차이는 생각의 차이고
생각의 차이는 인생의 차이
망치를 들고 의문을 던져라
현대는 뼈속까지 데카르트적이다.
근대 철학의 아버지라 불리는 데카르트,
나는 생각한다 고로 존재한다는 이 한마디로
신 중심의 세계관을 단 번에 개인 중심으로 옮겨논 쳘학자.
17C 근대화 물결,18C 계몽사상,
19C 산업혁명,20C 컴퓨터 물결,21C 뇌혁명의 흐름에서
데카르트를 빼고는 논할 수 없다.
현대는 뼈 속까지 데카르트적이라는 말처럼
현대문명에
민주주의,개인주의,기술혁명,시대정신의 길을 연
대 철학자 데카르트
인간은 모두가 동등한 크기의 이성을
가지고 태어났으며
존재하는 세상의 모든 것은
의심에서 출발해서 이성으로 진리를
찾아나서야 한다고 말한다.
익숙한 관습과 경험이 진리일 수 없으므로
망치를 들고
세상 모든 편견과 고정관념을 깨부셔야 한다고 하였다.
여러 사람이 동의 한다고 해서
진리가 되지는 못한다.
진리는 여러사람이 아니라
오히려 한 사람에 의해 발견되기가 쉽다
세상이 알고 있는 지식은 진리를 찾아가는 과정일 뿐
진리가 아니다.
데카르트는 그의 저서 방법서설에서
진리를 찾아가는 방법으로
첫째.명백하게 참이라 알지 못한 것은
어떤 것도 참이라 받아들이지 마라.
둘째,어려운 문제를 가장 잘 풀기 위해서
필요한 만큼 작은 부분으로 나누라
셋째,쉬운 것부터 해결하고 점차 복잡한 것으로
생각을 옮겨가라
순서가 없는 것은 순서를 만들어라
넷째,빼먹은 게 없는지 전체를 나열하고 점검하라
이러한 네 가지의 원칙을 정해놓고
이성으로 사유해서 진리를 찾아가라고 말하고 있다.
4차 혁명 시대의 창의성이란,감성 시대의 예술 정신이란
익숙한 모든 것에서 탈피하여 의심하는 기본적 태도에서 탄생하는 것을 ᆢ
나는 생각하므로 존재하고 존재함으로 의심하고
의심하기에 새로움이 탄생한다.
고로 나는 새롭게 태어난다.
익숙함에서 벗어날 때 비로소 새로움은 탄생된다는 것은
자연의 이치이자 데카르트 철학의 핵심이다.
익숙함이라는 편리한 도구를 곁에 두는게 좋을까
의심을 통한 미지의 세계를 탐험하는게 신날까
미지의 세계를 탐험하는 것은 두렵고 힘든 일이지만
그 미지의 세계는 세상사람들이 모르는 그 무언가가
우리를 기다리고 있는 것을
신나는 모험의 여행을 시작하는 것
그것이 Plato Won의 소명인 것을
나는 충분히 단련되었는가?
삼성에서 10년
디지탈밸리 창업
지앤비 교육사업18년
1700개 학원가맹
에듀테크 기술력
나를 따르는 전문 인재
나를 지원하는 네트워크
자본력 등등
못가진 것 보다 가진 장점이 분명 많다.
스스로 좋아하고 잘 할 수 있는 일
10년 후 트렌드를 보자
교육의 목적은
단순히 지식을 주입하는 것이 아니라
우리의 영혼이 지혜에 배고파 하도록 만드는 것
불특정다수의 영혼을
붉게 물들이는 일에 집중하리라
세상을 니체의 망치를 들고
데가르트적 의문을 던지며
관점을 바꾸어 각도를 틀 것이다.
Think different
그렇게 해서 탄생된
패럴랙스 랩,Parallax Lab
프리미엄 스터디 센터 & 인문아트 공방
여기서 입시,입사,승진공부도 하지만
철학을,인문고전을 읽고 토론하고 강의도 듣고
아고라같은 공방으로
패럴랙스 랩을
단순한 프리미엄독서실 독안에서 탈출시키자.
패럴랙스 랩을
운영하는 가맹점 랩소장들에게 노후를
멋들어지게 살아갈 수 있도록 구조를 짜주자
패럴랙스 랩을 이용하는 회원들에게는
2400년 전 플라톤의 교육철학인
살아있는 언어로 깨어있는 지성을 추구하는
Mindful logos 학습탐구자세를 제공하자
단순히 지식을 습득해서
좋은 대학,좋은 직장을 얻는데 그치는 것이 아니라
영혼이 지혜에 배고파 하도록 훈련시키고 습관화시켜
아리스토텔레스가 말한 진정 행복한 삶
관조하고 사유하는 삶을 살도록 지원하자.
플라톤이 말한
이성이 용기의 도움을 받아 욕망을 잘 절제하는
올바른 지성인이 되도록 지원하자
마키아벨리가 말한
시련을 조롱하고 거친 운명에 맞서는 지성인으로
커 나갈 수 있도록 지원하자
인식의 모험의 바다로 나가
인식의 지평선을 넓히는 것
그것이 패럴랙스 랩의 구성원들의 삶이 되는
그날까지
관점의 차이가 핵심이다
ᆢPlato Won
패럴랙스,Parallax란?
플라톤의 학문탐구자세로
받아들인 지식을 다양한 관점에서 재해석하여
새로운 가치를 창조하는 Mindful logos 정신.
살아있는 언어로 깨어있는 지성을 추구하는
플라톤 철학 학습방법을 브랜드化
첨부 1.패럴랙스 랩 공간 컨셉
열린 공간에 답답하지 않으며
포럼과 강의등 모든 것이 가능한 연출
품질좋은 자재로 공간기획과
색&온도 밸런스를 조화롭고 유니크하게 구성
첨부 2.패럴랙스 랩 수익성
전용 80평 죄석 75석 기준 A타입 기준
투자비ᆢ1.8억
(임대보증금 별도)
인테리어 집기비품,가맹비 1.8억
월 매출 26백만원
-프리미엄독서실 18백만원
-인문아트 수강료 8백만원
-좌석회전률 140프로
-월 이용회원 100명
-월 회비 18만원
-일 15천원
월 비용 10백만원
-가맹점 소장 직영기준
-인건비,총무 겸 코칭가능 인원 1명 2백만원
-월세 관리비 5백만원
-홍보마케팅비용 5%100만원
-기타경비 10% 200만원
세전이익 16백만원
투자비 회수 기간 24개월 이내
가맹점주 당 세 개 운영
월수입 48백만원 ᆢ
년 6억 수입 ᆢ
모토
평생 삼성A급 상무로 살아가기
격조있는 철학적 삶으로 노후 즐기기
첨부 3.패럴랙스 스터디랩 경쟁력
경쟁사 대비 교육전문 경영진 포진
경쟁사 대비 자체 교육컨텐츠 확보,
추가잉여 매출,세전이익 배 상승
경쟁사 대비 투자비 70%수준
회원 이용료 80%수준으로 영업경쟁력 확보
(인문아트 수강료 수입보강으로 20%DC가능)
강력한 교육브랜드및 본사 재무 건전성